时代华商商学院
时代华商商学院(股票代码:838284)创办于2000年,前身为中山大学高等继续教育学院培训二部。
深耕EMBA教育行业20年,与清华、北大、哈佛、哥伦比亚大学等名校联合,拥有1000多名国内外优质师资、课程涵盖管理、金融、人文三大领域,超4万企业家和管理精英学员,9大校友联盟与12大行业协会。
时代华商商学院专注学习成果转化,助推企业创新升级,致力于构造全球百年商学院,为新时代培养影响世界的中国企业家。曾与中山大学合作18年,获得北京大学汇丰商学院EDP中心颁发的“优秀教学中心”、中国培训行业权威杂志《培训》“卓越培训机构”等称号,在《商界评论》杂志发布的“2019年度中国最佳商学院排行榜”的评选中位列中国第七、华南区第一。
■ 项目介绍
管理层是企业的核心人力资本的战略性资源,也是企业战略实施、业务推进的关键力量。企业的中高层管理者,是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础,决定了管理者是否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题,进而决定了企业的管理成效和经营绩效。
面对职场竞争和职业发展,管理者更需要提升管理段位,掌握必备的综合能力和知识,让管理有章可循,让管理有绩可证。
平台实力:洞察管理真知,20年专业课程锤炼,华南地区超过4万优质学员的成熟校友平台
班级建设:建设星级教学体系,丰富第二课堂,打造学习型班级,79个优秀班级见证
管理精英:为企业培养了超过6000名具有实战能力的应用型综合管理人才
■ 成长路径——让管理有章可循,让管理有绩可证
■ 课程体系
学习内容 | |
定角色 | 《经营型管理者的角色认知》 解决管理者角色转型的发展瓶颈,走出管理误区 学会清晰定义高效能管理者角色,提高经营意识 |
带团队 | 《管理者必备核心领导力和管理技能提升》 解决管理者缺乏内在认知的问题,和化解团队冲突的领导力问题 学会成为让人追随的领导者,激励团队,创造性完成任务 |
《教练式管理:打造赋能型团队》 解决团队目标不明确,员工思维固化和能动性差的问题 学会运用教练工具和方法,提高人际关系,挖掘下属潜能,引爆团队智慧 | |
《过程制胜:团队高绩效管理》 解决团队绩效状态低下,责任不明确,管理没重点的问题 学会绩效管理工具和方法,驱动团队突破的制胜法则,学习人才选用育留 | |
《以结果为导向的执行力》 解决管理制度不严谨、跟踪不到位、奖罚不明职责不清导致的执行力问题 学会聚焦最重要目标,设计激励,建立问责,透过组织影响人的行为 | |
拿结果 | 《管理问题分析与解决》 解决管理者缺乏问题意识,面对问题无从下手的困境 学会发现问题分析问题的思维框架和技巧,创造性解决问题的思考能力 |
《基于战略落地的目标管理与计划执行》 解决工作目标设定和推进无章法,计划失控经常不达标的问题 学会将战略目标落地的管理工具和分解方法,提高团队执行力 | |
《市场突围:新时代的营销管理与策略》 解决业绩提升无突破,惯用旧方法,结果不理想的问题 学会梳理企业营销方向,新营销模式升级,提高品牌价值,达成业绩目标 | |
《有效管理沟通与商务谈判》 解决因沟通障碍而导致的激烈冲突,商务交际中的沟通问题 学会提高沟通意愿,掌握沟通技巧,让谈判双方从竞争转向合作 | |
升思维 | 《企业经营决策与执行沙盘实战模拟》 解决管理者指挥作战能力低,缺乏统观全局思考力的问题 学会在实战中提升全局战略规划、经营决策、财务筹划、团队建设和系统效率改进 |
《创新思维与创新管理》 解决团队缺乏创新基因,不能灵活应变、预测未来,错失变革机遇的问题 学会创新思维工具与方法,打造具备创新力、研发力、策划力的管理团队 | |
新锐管理论坛 《卓越管理者的十项素质修炼》 《部属的教练、激励与授权》 《多维度表达沟通技巧》 《情绪管理》 《在合作中成长》 《结构化思维与表达》等 |
■ 企业应用转化
流程改善+制度规范+行动计划+管理工具
■ 汇聚实战名师
■ 来班历程
■ 学习感言——入读时代华商商学院,是我们不悔的决定
经理67班 蔡同学 广州雅西皮具有限公司 业务经理
加入班级学习后,我利用市场营销管理课程上学习到的:如何找准客户真正的需求,成功为企业攻破两大快消品牌,还利用在课堂上学习到的冰山理论,情感银行、设框理论、企业推广方法等知识内容,和客户更好地进行谈判,提升了企业的市场占有率,同时也优化了企业内部的运营管理系统,使得企业再迈上了一个台阶!
经理62班 吴同学 中山四海家具制造有限公司 业务主管
通过在时代华商学习,将课堂上的知识通过思考,真正地运用到实际工作和生活中。通过陈艺新老师《教练技术》里的冰山理论和思想理解层次的方法,我姐和课堂上所讲的卖手提电脑的小王少收客户一万元的案例,按此思路,将一起关于客人海关过分收取罚款的金额降低了60%,如果没有上时代华商的课,我不会有此思路和方法去应对工作上的困难和挑战。
经理68班 聂同学 广州新世纪国际旅行社 总经理助理
在加入班级后,我在管理策略上有了很大的改善。特别是《教练技术》这节课,对我的影响很大,第二天的会议就初显成效。企业文化越来越好,17年底公司的年会呈现出来的效果非常好,充分体现了团队的力量。
经理76班 陈同学 广东省食品进出口集团有限公司 业务经理
通过班级学习,我不断将工作中的问题和个案与老师课堂案例相印证,反思自己处理问题的方式是否需要改善,并尝试将学习成果导入日常工作中。比如通过学习我开始改进工作例会的走形式、议而不决、效率低下的问题,采取会议六步法,明确责任,又提高了效率,加强了员工参与感。成人达己,为了不让自己成为团队天花板,不断加强学习,也安排团队骨干到时代华商参加学习,团队凝聚力和工作效率有了显著提高,任务进度比预算提高7%。
经理71班 吴同学 佛山市神之光宇星照明实业有限公司 总经理助理
营销从物性到人性,满足各方需求;决策用法理情,操作用情理法,管理必备素质;卖点等于痛点,塑造品牌管理的重点;弄清对方的“想”与“怕”,双赢谈判;一致性沟通相互理解,成就彼此!认知理论调整态度和行为,成就每个人的可能性;基于认同的执行力,保障结果。通过在时代华商的学习,我能将知识运用到工作和生活中,增进了工作中的认同,改善了生活当中的沟通;工作和生活当中也得到了大家的支持,遇见了更好的自己!
经理64班 黄同学 广州金大田家具股份有限公司 人力资源经理
每次上课都会给我很大的心理震撼,颠覆我以往对各种现象和行为模式的认识,陈艺新老师的《教练式管理》课程也不例外。最让我耳目一新,兴趣盎然的是情感银行和冰山理论。陈艺新老师妙语连珠,她的课程让我对司空见惯的现象有了一个新的认识,对我今后建立良好的人际关系,培养亲和力,甚至家庭亲子教育都有非常好的帮助。
经理67班 李同学 四会市得盈五金制品有限公司 业务经理
高水准的师资力量,良好的教学口碑,使时代华商成为我的首选,强大的师资队伍,专业化的课程设计,让我对未来的职业生涯规划充满信心,每一位讲师的授课都很精彩,无论在经理人领导力方面,还是在企业创新发展方面,都有着系统而鲜明的学术观点,我的思想境界不但有了新的提升,还对管理者的角色有了全新的认识,每一次课程我都受益匪浅。
经理70班 梁同学 广东恒佳建材股份有限公司 厂长
经过在时代华商的学习充电,我在管理岗位工作的思路由原来的一条小河变成了一片大海,源源不绝地注入新的思路,在解决工作和生活上的难题时给了我多方面的新思路。在学习过程中结合实际工作及时调整了方向。我很高兴能够加入时代华商,成为学习的一员!
■ 报名须知
学习对象
希望提高团队管理的管理者
希望提高领导魅力的管理者
希望提高经营绩效的管理者
希望提高协作沟通的管理者
希望提高风险应变的管理者
希望提高驾驭市场的管理者
希望提高创新能力的管理者
希望培养经营思维的管理者
学习时间:每月授课2-3天,周末上课,在职学习一年
报名流程:提交报名表及个人资料→入学资格审核→缴纳学费→加入班级(学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司简介一份)
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586