课程一：宏观经济与国际化思维

课程二：公司治理策略与机构完善

n           宏观经济形势与政策解读

n           中国宏观经济运行态势与调控动向

n           经济增长与产业结构变迁

n           中国企业跨国兼并、收购和投资

n           股权结构与股权治理

n           建立健全公司治理结构

n           分配机制的设立与执行

n           治理结构完善措施和路径

课程四：企业转型升级与商业模式创新

n           决策的科学与艺术

n           评估业务和竞争环境

n           确保战略与实施保持一致

n           战略创新与实施及文化创新

n           转型升级的时机、趋势和关键

n           产业链分析与商业模式选择

n           商业模式的创新

n           商业模式的力量

课程五：经营创新与超越性思维

课程六：新时代企业发展与管理变革

n           新经济时代的紧迫性

n           克服思维障碍

n           商业创意思维

n           超越性思维的方式

n           如何把握企业生命周期及现代企业成长过程?

n           控制企业死亡节奏及企业长寿的奥秘

n           扩张产品领域及创建企业的兴奋点

n           企业突发事件的危机管理

互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)

课程一：传统企业的电商化创新和变革

课程二：移动互联时代企业应对之策

n           传统企业电子商务战略的规划方法

n           传统企业电子商务战略实施重点

n           转型过程中面临的关键冲突

n           传统企业电商转型的成败案例

n           企业对移动互联终端的应用

n           如何利用大数据进行客户分析

n           移动互联时代的企业实战营销

n           产业链的整合与模式创新

课程三：移动互联网时代的电子商务与O2O

课程四：P2P、第三方支付与众筹模式

n           O2O的本质与趋势解读

n           O2O运营模式与策略

n           O2O时代与企业转型

n           微信与O2O结合的闭环系统营销实战

n           互联网金融与支付系统

n           互联网金融与众筹

n           互联网金融与P2P

n           互联网思维与众筹

管理实务篇（管理来源实践、实践推动管理）

课程一：打造具有持续竞争优势的营销体系

课程二：企业目标管理与绩效考核

n           用定位塑造竞争优势

n           衡量并提升顾客满意度

n           新营销理念与消费者行为

n           应对竞争者价格的威胁

n           目标的设立与分解

n           绩效考核工具评析与适用技巧

n           绩效考核的重点与难点问题解析

n           绩效面谈实战技巧

课程三：核心竞争能力的源泉与顾客价值

课程四: 精益思维的企业运用

n           关键置产与核心能力是什么？

n           服务认知

n           如何共享价值链

n           服务营销：从理念到行动

n           精益思维与精益企业

n           以精益的角度思考解决“企业执行海啸”

n           精益思维与精益生产管理

n           精益产品与流程开发

课程六：领导者的危机公关与媒体应对

n           公司法相关法律风险

n           企业如何规范合同管理

n           企业经营的各环节中的法律陷阱规避

n           以案说法

n           危机管理里中的指导原则

n           危机公关中应对媒体的原则

n           应对媒体采访的技巧和策略

n           化危为机--危机的背后是机遇

课程八：现代企业财务管理与纳税筹划

n           领导的第一基本功—知人善任

n           危机与复杂伦理局势的领导力

n           中国特色领导力

n           领导者与管理者的差异性

n           现代企业的财务体系构建

n           财务分析方法

n           走出企业纳税的误区

n           税收管理体系的建设与完善

课程十：企业传承与接班人培养

n           制定标准化的业务流程

n           企业价值链运作、销售流程化

n           选择正确的发展路径

n           精细化运营管理实践及案例解析

n           企业传承概述

n           企业传承三大核心课题

n           传承案例分析

n           接班人培养计划

资本运作篇（资本决定速度、速度决定未来）

课程二：风险投资与私募股权投资

n           现代企业产权制度的变迁

n           企业资产的剥离、置换、出售、转让

n           资本构成与债务机构改善

n           重组与并购整合过程中企业价值评估

n           风险投资与私募股权对企业发展的作用

n           企业如何进行私募股权融资

n           企业风险投资与私募融资的主要环节

n           PE/VC的退出机制

课程三：企业融资实务

课程四：企业上市战略选择与操作实务

n           中国企业融资模式分析与选择

n           债权融资与股权融资

n           企业债券、典当融资、信托融资

n           中小企业融资模式的组合运用

n           国内外资本市场新格局与IPO发展趋势

n           企业上市的地点、时机与方式的优化选择

n           国际资本市场上市融资的问题

n           海外上市流程、审批、监管及注意事项

国学智慧篇（中国文化根基、涵养王者之气）

n           毛泽东战略智慧的11个辩证范畴

n           商场游击战的法则

n           十大军事原则

n           战略思维模型

n           阴阳学--阴阳观的形成与阴阳三论

n           五行理论--五行观念与五行相生相克

n           四柱说与人生命运

n           《周易》风水与建筑环境

n           儒家思想的精髓

n           中国企业家精神模式

n           儒家经典著作导读

n           儒家智慧与现代生活

n           孙子兵法战略范畴及理念

n           孙子兵法战略艺术

n           孙子兵法在商场中的应用

n           孙子兵法与领导科学

战略新兴产业与创新科技成果转化

n           技术创新与新兴产业发展             

n           高端装备制造产业的发展现状与前景   

n           新材料开发、利用与产业发展                           

n           太阳能电池产业化及光伏产业链合作

n           高新技术制造产业建设与制造业结构转型

n           先进制造技术与低碳制造

n           物联网产业现状、趋势与产业链构建

n           信息技术发展与信息产业升级