02

你的企业有没有做两套账？你的两套账做的安全不安全？你企业的账如果  税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来  而坐牢的？

03

你的税负率达到行业最低警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什  么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎  么办？分红和奖金不想交税怎么办？

04

是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总  对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来  越忠诚吗？

05

你的企业在什么情况下可能会出现资金链断裂？怎么样才能够四两拨千斤  用最少的钱把企业做的更大？你的钱是否安全？没钱你怎么办？

06

你算没算过你做多少业务才能保本？你去年(或今年)总共赚了多少钱？你  的利润是越来越少,还是在增长？你想多赚钱，想提升利润，你有什么办法？

07

如何用财务手段管控营销部门？用财务手段管控采购、生产、运营部门？为  什么说老板只需要管一个部门——财务部门？为什么说没有财务支撑，绩效  就落不了地？

08

你们家族财富怎么升值？有什么好的投资渠道？你的公司股权是怎么设计 的？如果你要给高管股份,怎么设计才最安全？你们家的财富怎么传给下一代?

09

你们企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？

10

你知道作为一个老板需要掌握哪 14 个关键财务指标？你企业的人均销售额、人均利润、人均工资各是多少？你觉得高吗？跟同行比怎么样？你企业  的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在 50%以上，最少也不能低于 25%,你想没想过怎么提高投资回报率？如果能够让你的投资回报

率提升 30%,只需要付出 3 天时间，你愿意做这个交换吗？

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