管理者的财务思维与经营洞察课程特色与背景

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程介绍INTRODUCTION在工作中，您是否遇到过以下问题：财务报表上的每个字都认识，但还是不知道数字之间的逻辑关系，数字背后到底在说些什么？与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么？业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲，甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务，有的过于死板不符合业务需要，如何才能打破这种尴尬局面、达到协调平衡？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？我怎样才能影响这些指标来提升经营绩效？公司要降低成本，具体能做些什么？每年花费大量时间精力财力“凑出”的预算依然不准，预算的价值到底是什么？怎么做才值得？我的每个决策对公司经营成果会产生什么影响？如何量化？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？我怎样才能影响这些指标来提升部门绩效？公司要降低成本，具体怎么做啊？明明是财务做的预算，却用来考核业务，太不公平了！真的是这样吗？

课程大纲

第一模块 经营视角全面系统认识财务第二模块 量化分析，透视企业运营之道第三模块 预算管理——精准达标器第四模块 成本管理——提升利润的关键思维和方法

课程主讲

课程对象

企业中高级管理人员事业部负责人业务负责人

备注

课程费用：12800元/人