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北京财务总监培训有什么课程

北京财务总监培训有什么课程

北京财务总监培训有什么课程

 随着大数据时代的发展,对传统会计工作的挑战也随之加大,单纯的传统型会计已经无法满足高速发展的企业需求,转型成为参与企业管理、规划,并对管理层提供决策支持、帮助企业解决危机、提升竞争力的财务管理者势在必行!
     财务总监培训课程将帮助企业财务管理者培养战略性思维,成功担当连接战略、流程和信息的纽带,积极参与企业价值最大化战略的制定;了解CEO的决策思维,提升与CEO以及各职能部门的有效沟通;学习结合企业的未来战略和经营决策,做出最有利于企业的筹划,为财务总监的战略转型保驾护航。

下面为大家介绍北京大学的财务课程《实战型财务总监(CFO)班》大家可以点击链接详细查看,也可以联系在线老师进行报名和咨询。

 学习对象

1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人

2、具有5年以上(含)高层管理工作经验

 课程特色

特设课程,精心设计:本班专为企业家及分管财务的高管所设计,通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块,培养战略性思维,强化财务管理对企业的全局财务管理,提升运筹帷幄能力。

雄厚师资,久经战阵:强大的师资阵容,著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析,娴熟面对资本市场,更好地处理投资者关系。

专业服务,人本管理:班级配备专职班主任,为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理,及时反映需求,不断更新课程,优化师资。
        课程设置


                          财务战略管理模块

核心课程一:公司财务战略与前瞻

核心课程二:宏观经济分析与战略管理

财务战略的制定方法

企业资金投放战略方案的设计与实施

资本市场选择与企业融资渠道分析

企业价值链管理

宏观经济分析与企业发展机遇

企业经营谋略与提升战略

战略思维与管理创新

经济全球化规则与国际化战略

                                 公司治理与集团管控模块

核心课程一:公司治理与集团财务管控

核心课程二:集团管控及风险管理

治理中的激励与约束机制

产权制度和企业法人治理结构

公司治理结构与集团财务控制体系

国内外公司治理案例分析与讨论

集团财务管控框架设计

集团管控财务管理框架

多元化集团基于战略和战略性运营进行管控

专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险

企业上市操作实务与资本运作模块

还有很多内容就不一一阐述了,大家可以点击链接进行详细查看。


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