课程收益
了解精益生产的基本原则；
利用价值流管理推动精益生产的实施。"
课程大纲
第一模块：概述
精益生产的含义
精益生产的5大原则
精益生产的工具
什么是价值流图
价值流图在精益生产中的作用
第二模块：绘制价值流图
价值流图介绍
物流和信息流
区分产品族
价值流图标准符号
价值流图绘制方法
第三模块：利用价值流图改进过程的步骤
绘制现状图
分析现状图
绘制未来状态图
制定实施精益化的计划
案例分析
第四模块：课堂练习
课程对象
生产、质量、技术和物流等部门相关人员
备注
课程费用：3500元/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
