2021人力资源研修班简介

人力资源研修班即人力资源培训，人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。人力资源与其他资源一样也具有物质性、可用性、有限性。人力资源的物质性是指，有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。人力资源的可用性是指，通过对体能、知识、能力、个性行为特征与倾向（如人格、价值观）的使用可以创造更大的价值。人力资源的有限性是指，人力资源有质和量的限制，只能在一定的条件下形成，只能以一定的规模加以利用。

培训内容分类：

学习系统基础知识和实务技能，同时配以模拟试题和总复习，为6大

培训与开发；

绩效管理；

薪酬与福利管理；

劳动关系管理。

劳动经济学；

劳动法；

现代企业管理；

组织行为；

【项目背景】

新形式下，人力资源管理如何升级与应对？在互联网深度应用的新时代，传统商业模式正在发生革命性的变化，这会对企业的人力资源管理模式产生了革命性的影响，是人力资源管理者面临的重要课题！人力资源总监，由一般作业性的实务工作者转变为CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员，工业4.0大潮的冲击下，需要弄清互联网时代人力资源管理与传统人事管理的区别，以应对新时代人力资源管理的新趋势、新要求。

【学习课时】 学制一年（两月1次课，每次课3天，共18天）

【授课师资】 以清大知名教授和实战派知名专家为主力阵容

【教学模式】 案例教学、情景模拟、平台交流。

【课程收益】

√ 在互联网时代给人力资源管理带来的新挑战中，通过对本课程的系统学习，能够为企业人力资源注入的新活力，带来新思维。

√ 深刻理解人力资源管理与企业战略统一和互动的关系

√ 了解如何招聘、留人，激励与发展员工

√ 掌握人力资源管理、开发领域定性与定量的方法和工具

【课程安排】

备  注：  详细师资课程时间安排,请以入学后颁发的学员教材为准。

【部分拟邀师资】

冯芳：清大管理学硕士，北京大学人本管理研究中心副主任、研究员、高级咨询顾问、高级讲师，具有多年的企业管理咨询经验及培训经验，主要培训领域为人力资源管理实用技术和职业精神塑造.

李 虹： 清大教授，博导，清大心理系党总支书记，清大总裁俱乐部专家委员会委员。香港大学 健康心理学博士。研究领域： 《健康心理学》 《决策心理学》 《管理心理学》。

王晓毅： 清大教授、博导。1999年4月获国务院颁发的“政府特殊津贴。在研的课题有“魏晋玄学与官方儒学”（2004国家社会科学基金规划项目）“郭象思想研究”（清大人文学院“985”调控项目）

丁守海：  中国人民大学教授，博士生导师，在华为市场部和人力资源部工作7年。担任中国邮政，正大集团管理顾问。研究领域：《企业的人才战略》  《组织变革管理》  《战略管理》

许玉林:   中国人民大学副教授。美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师。研究领域：《组织行为学》  《人力资源管理》  《组织设计与管理》

李佳眉:   我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一，也是国内研究、构建中国企业人力资源管理模式的专家之一，李老师具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，深谙中国企业人力资源管理的特点。

尹文刚：  中科院心理研究所博士生导师, 1991年获英国伦敦大学心理学博士学位。中日友好医院神经心理研究与康复中心临床医师，中国康复医学会康复心理学会副主任委员。

赵  磊: 清大公共管理学院博士后。现为中共中央党校国际战略研究所副教授、台港澳与国际关系研究室副主任、中央党校亚太研究中心秘书长、北京外国问题研究会特邀研究员。

梁源峰: 清大河北院专家委员会委员☆ 中国百强讲师☆ 北京源峰鼎辉管理咨询有限公司创始人、首席顾问， 中国SOPP战略管理体系创始人☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家。

张 媛： 人力资源实战专家曾任新东方教育科技集团高级人力资源经理。曾任培生教育集团（英资全球最大教育集团）（教育互联网新势力）北大特聘人力资源讲师。

刘  涛： 曾任亿利资源集团人力总监（代码：600277）曾任快钱支付清算信息有限公司（中国领先的互联网金融平台）培训总监。主讲课程：《互联网+人力资源管理新趋势》  《人才梯队建设》等。  

徐  沁:  盛高咨询董事长、著名企业并购整合专家。《前沿讲座》特邀嘉宾。主要作品有：《总经理与人力资源发展战略》 《解密人力资源的开发与管理》

冉  斌： 新加坡经济管理学院领导力中心主任，加州工学院环球论坛主席，新加坡管理沙盘联合会秘书长。主讲课程：《三国领导力沙盘》《金字塔执行力沙盘》《三国绩效管理沙盘》

崔  翔: 上海铭源集团总裁、原上海朗讯科技人力资源总监，清大职业经理训练中心特邀讲师。主讲课程：《人力资源成本控制》《人力资源战略规划与组织设计》《胜任力模型与招聘和面试技巧》 

张  陇:  中国实力派劳动法与员工关系管理讲师，能够将理论与实际案例相结合。曾为：中煤集团、中国南车、中国北车、中国五矿、华远地产、正大集团等提供员工关系管理咨询、培训、顾问服务。 

【教学管理】

1、研修班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班长等班委会人员，协助教学管理

2、班委会组织酒会、同学联谊。

【报名流程】

提交报名表 审核 →发入学通知书; 缴纳学费 ;报到入学

1、身份证复印件1份      2、两寸免冠蓝底证件照4张

3、企业简介1份          4、名片2张

2021人力资源班汇总

人力资源总监MBA高级研修班

【招生对象】企业总经理、副总经理、首席运营官等决策层高管；分管人力资源的副总经理、首席人才官；人力资源总监及中高层管理者。【学习时间】在职学习一年，每两月授课2天，周末上课，每天学时6小时。【学习费用】RMB2万

￥20000

首席人力资源官（CHO）研修班

【课程总览】伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业进入转型升级的关键时期。资源、技术等方面的区别越来越小，唯有人力资源因其鲜明的不可复制性，开始成为企业价值

￥29800

清友会人力资源总监(CHO)实战班

清友会是由在清大学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在为中小企业提供培训、跨界整合并组织会员交流、学习和沟通的非营利性的联谊组织。

￥29800

高级人力资源总监（HRD）高端班

人力资源管理者担负着组织人力资本增值和组织人力资源战略实现的使命，因此必须不断学习与创新，超越自我，在完成组织使命的同时实现个人人生价值。人力资源管理者还因担当着企业选、育、用、留人才的重任，而成为企业管理迈向国际化的源头。作为人力资源高级