战略定位与品牌管理课程特色与背景

课程背景

战略与品牌的课程内容属于企业决策层必修的高阶决策管理课程。通常的授课群体为董事长、总经理、合伙人、核心高管团队。体系化地介绍战略与品牌的内容需要至少2 天的教学。本课程是为定制的面向中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理的市场营销类课程。按照甲方要求，课程内容设计偏市场与营销。

课程收益

深刻理解战略定位的本质、内涵及意义；

透彻认知品牌以及相关价值搭建的法则；

站在商业发展的最前沿，拆解人性的底层需求；

搭建市场影响力模型，学习杀伐四方的万赢法则。

对品牌管理的工作内容构建基本认知。

课程大纲

第一讲 时代的思考

行业颠覆

数据霸权

AI 的挑战

第二讲 定位的思考

冲浪与远航

颠覆与传承

基因与成长

第三讲 品牌思维

透视品牌

价值构建

巨量交易密码

第四讲 商业与人性

商业的本质

人性的洞察

商业的进化 V1.0V4.0

第五讲 品牌管理

品牌的类别

品牌的架构

品牌管理的主要工作内容

第六讲 万赢法则

影响力模型

万赢法则

万赢法则的案例分享

课程主讲

曹墨梅老师

中国人民大学对外经济贸易专业 / 澳大利亚昆士兰大学 营销战略 硕士 / 俄罗斯西南国立大学应用心理学博士（在读）

华富京融企业投资与商业孵化平台联合创始人；《秒懂沟通》作者（中国劳动社会保障出版社出版）

历任世界 500 强企业、欧美上市公司、中国民营行业龙头企业高管、集团副总裁等职务。

拥有 25 年以上的战略、品牌、市场、营销及国际贸易的实战经验和管理咨询经验。业务经验覆盖国内近百个大中小城市，13 个国家和地区，涉及金融、教育、医疗、能源、汽车、食品、餐饮、快消品、贸易等 29 个行业。

为中国银行、宝武集团、中海油、贵州茅台、阿里巴巴、比亚迪、中交集团、伊利、瑞众人寿、PayPal 等众多中外知名企业提供定制化企业内训课程及项目咨询。

为北京大学、上海交通大学、美国林肯大学、香港贸发局 、Boss 直聘等多家教育、培训机构的总裁班、EMBA 班特聘教授。

课程对象

中小企业老板、高管、品牌经理、市场经理

备注

课程费用：2800元/人，（含培训费、教材费、税费、茶点）