VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培...课程特色与背景
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳务派遣暂行规定》《最高法院关于民事诉讼证据的若干规定》《最高法院劳动争议司法解释(一)》《民法典》等法律法规文件的陆续出台和修正,
全国各地的劳动争议案件此起披伏,持续稳中有涨;当中大部分的案件均以用人单位败诉告终。可以说,用人单位的劳动用工法律风险无处不在,“传统、粗放、随便”的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验!广大用人单位极有必要尽快了解相关政策法律法规,掌握防范用工风险和化解劳动争议的实战技能技巧,以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率!特举办VUCA新生代企业用工模式的人力资源法律风险规避培训班。
课程大纲
专题一:招聘入职——欺诈风险与识别技巧
1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?
2.《入职登记表》如何设计,才能起到预防法律风险的作用?
3.面试过程中需注意哪些法律风险?
4.背景调查授权书的设计要点有哪些?
5.用人单位如何书写《录用通知书》,其法律风险有哪些?
6.劳动者无法提交《离职证明》,该怎么办?
7.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?
8.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?
9.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?
10.入职手续通常包括哪些,需注意哪些法律风险?
专题二:劳动合同——订立的重要性与条款设计的风险规避点
1.劳动关系、雇佣关系、劳务关系、承揽关系如何区别?
2.在劳动部门的劳动合同范本基础上,需要增加哪些风险防范条款?
3.劳动合同的装订、盖章、签名存在哪些风险细节?
4.什么时候为最佳时间,签署劳动合同、用工协议?
5.补签或倒签是否需支付双倍工资?
6.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同,用人单位如何应对?
7.未新签或未续签劳动合同,需支付多长期限的双倍工资,是否受到仲裁时效的限制
8.应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同?
9.在关联企业之间转移劳动关系,需如何变更或重签劳动合同?
10.企业收购兼并时,是否需重签或变更劳动合同,如何操作?
专题三:试用期——常见的“证明“风险与规避方法
1.可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?
2.劳动合同约定“乙方的试用期为3-6个月”是否成立?
3.员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才降低赔偿风险?
4.离职后再次入职能否再次约定试用期?
5.试用期间工资支付法律风险分析?
6.试用期最后一天辞退员工,赔偿概率为70%,如何化解?
7.试用期满前几天辞退员工,赔偿概率为50%,如何化解?
8.不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明?
9.出现“经济性裁员”情况,优先裁掉试用期的新员工,合法吗?
10.试用期间员工休病假比较长,怎么办?
专题四:绩效管理与岗位调整——防转化为被迫解除劳动关系风险点的规避与操作技巧
1.什么情况下用人单位可以单方调整工作岗位?
2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔?
3.可否对“三期内”女职工进行调岗?
4.竞聘上岗、定期轮岗的法律风险分析与应对。
5.民主评议和360°考核方式,确定合法有效吗?
6.绩效正态分布的做法是否合法?
7.不称职等同于不胜任工作吗?
8.排名末位,能调岗降薪吗?
9.法律上如何界定与证明员工“不能胜任工作”?
10.在同一城市内调整工作地点,是否存在风险?
专题五:劳动报酬与薪酬福利——企业败诉的“硬伤”规避技巧处理
1.调整工作岗位后,如何单方调薪、降薪?
2.如何通过薪酬调整处理员工失职、违纪等问题?
3.什么情况下可以扣减员工的工资?
4.如何设计工资构成以降低加班费成本?
5.员工主张入职以来的加班费,如何应对?
6.值班算不算加班,如何防范风险?
7.内部规定“已离职员工无权获取年终奖”,真的有效吗?
8.中途离职者,能否按时间比例索赔年薪余额、年终双薪、未回款的销售提成?
9.工资单上的科目哪些属于工资总额的范畴
10.怎样理解最低工资标准,工资单上的科目哪些属于最低工资的范畴,哪些不属于?
专题六:工作时间与休息休假——最“难缠”的法律处理技巧
1.每周6天,每天7小时,究竟加班了2小时还是7小时?
2.工作日停电停工休息,能否要求员工周日上班,补回停工休息日?
3.综合工时下,法定节假日是否属于总的工作时间内?
4.不定时工作制的员工能否主张加班费?
5.病假、医疗期、工伤假的享受条件及风险管控。
6.产假、年休假、婚丧假的享受条件及风险管控。
7.如何预防与应对员工泡病假?
8.实习生、退休反聘人员能否享受年休假?
9.用人单位是否必须批准员工请事假?
10.请事假,当月工资是以实际出勤天数计算
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