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新媒体平台引流获客训战营

  • 开课地点:杭州
  • 学习费用:4980元
  • 学制:2天_李中生

新媒体平台引流获客训战营课程特色与背景

企业痛点

你需要的,不只是一个概念、一种理论。更是一套模式,一种手法,一系列操作,以及与之相匹配的可落地实施推进模型。

五把锁共铸闭环,发力门店锁客;六模型精准营销,实现业绩提升。

问题困惑:

1.流量下滑:客流量减少,营业额下滑,流量困境到底如何应对?

2.死粉常态:会员招募天天做,为何一边招募一边流失,无法助力业绩提升?

3.营销困局:促销打折送礼品,主推宣传塑爆品,传统营销模式为何效果越来越差?

4.利润瓶颈:每天都在说人货场,为何精益求精最终利润却无法提升?

5.库存难题:库存少了不购买丢机会,库存多了卖不完压资金,如何是好?

课程亮点

1.剖析流量鱼塘核心,让客流不再成为门店销售制约。

2.掌握服务双核技术,保证流量鱼塘持续裂变不枯竭。

3.应用闭环锁客操作,五把锁实现顾客持续多次回头。

4.掌握标签筛选技术,应用大数据精准支撑销售达成。

5.应用精准约客操作,实现品牌传播与业绩提升双赢。

6.设计落地推动模型,调动各部门协作实现效率递增

课程工具包

时间安排:2024年8月16日9:30至21:00

2024年8月17日9:30至16:30(两天一夜)

1.核心模型1:消费者心理行动地图CAP-system

2.核心模型2:私域流量-五级结构

3.核心模型3:私域营销-六维模型

课程大纲

半天调研+2天1夜训战+半天评审与辅导

一、私域认知与分级思维

1.五代消费环境变更历史

2.营销策略匹配与盈利模型

3.私域流量池与门店销售提升

4.私域流量五级结构分析与对照

5.门店私域流量现状诊断与目标设定

6.落地工具:《门店私域流量诊断与目标规划表》

二、私域平台与操作结构

1.公众号时代的私域流量

2.CRM管理系统私域流量池打造的帮助

3.社群与微信个人号在私域流量运营的价值和对比

4.矩阵网络建设助力门店私域流量池升级

5.各平台实施优先级与功能对比

6.落地工具:《门店私域流量管理平台与工作重点模型》

三、私域获客与管理维护

1.多平台线上全域触达扩展流量入口

2.终端门店闭环锁客积累私域基础

3.门店员工低成本获客与维护模型

4.权益粘客在新环境中的创新使用方法

5.私域流量池规避流失的六步操作

6.落地工具:《获客操作与日常维护工作表》

四、私域营销与落地融合

1.尊享化管理与精准化营销的组合价值

2.精准营销的四类操作流程

3.精准营销的六个基本原则

4.门店员工行为化管理助力目标达成

5.终端债券激励在新模式推行中的应用

6.门店增值服务的深化挖掘与价值塑造

7.落地工具:《精准营销操作4张表》/《终端行为化管理工作地图》

五、服务留客-吸引与裂变

1.服务双核:成交+愉悦

2.门店传统服务流程的没落与重生之道

3.门店增值服务的深化挖掘与价值塑造

4.实操演练:购物送礼服务的第三视角深化挖掘

5.落地工具:价值塑造TMS模型

六、互动粘客-牵引与渗透

1.顾客互动三维模型

2.情感互动的牵引策略

3.权益互动的渗透策略

4.实操演练:顾客权益设计与操作

5.落地工具:门店三维互动实施工具表

七、闭环锁客-复制与推行

1.门店闭环锁客流程

2.门店闭环锁客打造100%顾客回头

3.门店客流稳控之道

4.实操演练:门店闭环模拟演练

5.落地工具:门店销售工作地图工具表

八、标签定客-数据与筛选

1.大数据时代信息梳理与高效应用工具

2.门店标签应用-精准营销的基础

3.门店CRM系统标签功能应用与判别

4.门店微信标签的两大类型与建立三原则

5.实操演练:门店标签模板设计与现场运用

6.落地工具:门店标签建立流程与工具表

九、精准约客-成交与变现

1.门店精准约客解决促销难题

2.门店精准筛选的三级操作

3.门店精准邀约的两种类型

4.门店精准邀约的标准流程

5.实操演练: 专场邀约设计与实施

6.落地工具:门店RMF顾客筛选工具表、专场邀约实施流程图

课程主讲

李中生

互联网营销实战导师

全域营销操作系统(CAP-SYSTEM)创始人

红点MCN机构首席直播运营官

资历背景

1.曾任HP(皮草)中国区品牌总监

2.曾任Mona Lisa销售总监/全国培训总监

3.主播行为化技能提升-权威教练

授课经验

北清智库商学院、时代光华、北大博雅俊、黑马城市学院、北坪优教商学院、中清商学院、易进新媒体学院、红点MCN机构、央视网、用友集团、蒙牛集团、正大集团、中国黄金、大商集团、百丽集团、安踏体育、集美家居、登康集团、斐乐品牌、阿迪达斯品牌、萃华珠宝、紫薇时尚、乔丹体育、丹姿集团、碧桂园、易居、新华联集团等

课程对象

老板、营销总监、经理、业务负责人

备注

课程费用:4980元/人(包含培训费、教材、税费、茶点等)


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