2024年7.26-27  杭州   许卫  3980  确认开课 《关键人才的培养与梯队建构》

在当今这个竞争激烈的市场环境中，人才无疑是企业最宝贵的资产。 《关键人才的培养与梯队建构》旨帮助部门经理从为什么要进行人才梯队建设，到如何进行人才盘点以及如何进行人才培养，如何给员工进行职业生涯规划等一系列的人才培养发展的技能，帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力，培养卓越的职业经理人，并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。 课程内容包括： 第一讲：企业人才梯队建设 一、什么是人才梯队建设 二、如何设计人才梯队进出库管理机制 第二讲：人才盘点的测评选拔 一、测评评价要素 二、访谈提问及评价的技巧 第三讲：人才的培训和转化 一、培训管理 二、如何管理培训实施和效果转化 第四讲：员工职业生涯规划 一、什么是职业生涯规划 二、如何进行职业生涯规划 第五讲：部门经理如何留住优秀人才 一、合理应对员工流失 二、合理平衡员工薪酬激励 课程的第一部分将深入探讨人才梯队建设的重要性，并教授如何设计有效的人才进出库管理机制。通过精准的人才盘点和选拔，你将能够识别和培养那些具有潜力的员工，为企业的未来发展奠定坚实的基础。 在人才培养与转化方面，课程将提供一系列实用的培训管理技巧。你将学习如何有效地实施培训计划，并确保培训成果能够转化为实际的工作表现，从而提升团队的战斗力。 此外，课程还会教授如何为员工进行职业生涯规划。通过了解职业生涯规划的重要性，并掌握实施方法，你将能够帮助员工明确职业目标，引领他们走向成功的职业道路。 最后，课程将分享留住优秀人才的策略。你将学会如何合理应对员工流失，并通过平衡薪酬激励来构建一个稳固且充满活力的人才队伍。 《关键人才的培养与梯队建构》是一门集理论与实践于一体的课程，它将帮助你成为一名卓越的职业经理人，并发挥公司整体人力资源的最大价值。如果你希望在人才管理上取得突破，这门课程将是你的不二之选！