2024年7.8-9 上海3500《VDA 6.3-制造过程审核》

课程目标

结合参训学员基础、现场实际以及在过程审核中主要扮演的角色

突出VDA6.3:2023的最新变化。

课程大纲

第一部分：知识梳理

体系审核、过程审核和产品审核的关系

过程审核新版六大变化概述

a)提问总数及关键项

b)潜在供应商分析

c)大流程整合

d)采购扩展

e)软件强化

f)远程审核

质量能力总评价、定级

过程审核的评定方法和审核技巧

过程审核员的资格要求

第二部分：过程审核策划与实施(VDA6.3)

1.过程审核指南

2.过程审核流程

3.过程审核评估

1）潜力分析评估

2）制造产品过程审核评估

4.过程审核条款、要点及审核思路

1）过程审核调查表说明

2）P2项目管理

3）P3产品/过程开发策划

4）P4产品/过程开发落实

5）P5供应商管理

6）P6批量生产

7）P7顾客关怀、顾客满意和服务

6.过程审核报告

7.过程审核案例研究

师资介绍

主讲老师：刘老师

教育背景：国内知名大学工商硕士、6Sigma黑带、高级培训师、资深顾问。 资质与专业领域： AIAGQualifiedTrainerAIAG认可培训师 （ISO9001:2015&IATF16949:2016标准及第一方/第二方审核员培训、五大工具、CQI-8、CQI-20等） DNVQualifiedSeniorTrainer挪威船级社高级讲师 TüVNORDQualified2ndAuditor德国汉德第二方审核员

工作背景：行业经验：20多年； 曾在数家跨国公司历任质量经理、制造经理、产品开发经理等职务，在质量管理、供应链管理、物流 管理等方面积累了大量理论和实践经验； 后在某知名咨询公司任生产及质量的项目经理，在企业质量、现场改进方面拥有大量实战经验。

专业专长：1.QFD-质量功能展开，ShaininDOE-谢宁DOE，质量工具：FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP 2.IATF16949，ISO/TS16949，VDA6.3，VDA6.4，VDA6.5，CQI-8，Formel-Q 3.Sixsigma，现场质量管理与快速突破性改善，问题分析与解决解决（8D/5why），新旧QC七大工具

授课经验：

服务行业：

服务客户：电子及光通讯行业：爱立信、日立、西门子、三星NEC、松下、EPCOS、IMP半导体、舜宇集团、雪佛龙-飞利浦、固锝电子、大华股份、光圣科技、利奥电池、日立电梯…… 汽车、工程机械及航天航空：大众汽车、博世、卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊顿（EATON）、卡特彼勒、法雷奥、科世达、中联重科、奇瑞汽车、江铃汽车、格特拉克、万向、柳州通用五菱、比亚迪、郑州宇通集团、上海萨克斯、德尔福、舍弗勒、延锋伟世通、日本电装、李尔汽车部件、韩泰轮胎、江阴贝卡尔特、江苏兴达、嘉兴东方、耀华-皮尔金顿、京西重工、中铁五局、联合汽车电子、虎伯拉铰接系统、博格华纳、采埃孚伦福德汽车系统、麦格纳唐纳利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、恩欧凯、恩斯克、东洋轮胎、福耀…… 医药/化工/纺织行业：眼力健（DOE咨询）、Abbott、赛诺菲圣德拉堡、苏州住友、住友-贝克、NOK、江汉石油、德俊集团、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多、西川……