2021年学个财务总监培训班有用吗？

答：有用！

在一些公司企业工作的人应该知道，在一段特定的时期内，公司高层就会进行财务总监的培训。专业培训机构也好，研修班也罢，总之在这段时期的财务经理们已经坐不住了。因为他们都希望可以拥有一个进行总监培训的机会，升职加薪，那就再正常不过了。那么，公司在特定时期内要选择进行财务总监培训的目的是什么呢？为什么不选择简单的方式直接任用呢？
　一方面，近年来，社会在不断发展，人才却越来越稀缺。大量的成长型企业在资本市场不断蓬勃的发展下有了打入资本市场的机会。但是大多数企业财务基础薄弱，与发展迅速的资本市场并不匹配。而且企业内部的财务人员对资本运营并没有一个明确正确的认识。不能因为一些不严格的企业秩序而随便对财务总监在没有经过培训的情况下便对其任用，那对公司的整体运营及发展是绝对没有好处的。只有经过财务总监培训，才能丰富财务人员财务经理的管理经验，掌握资本运营实操能力。
　另一方面，财务总监在公司来说可谓是地位重要，是在现代公司中最重要且最有价值的高层管理角色。在企业不断发展的过程中，一些传统的财税规范和财务管理已经不能适应公司的新鲜血液。这时，就要为公司的财务规范注入新鲜的血液。在特定的时期内选定一定数量的财务人员经理进行财务总监培训，有利于培养具有战略财务视野，从战略高度上全盘掌控财务管理、公司治理的优秀总监。最后，一些资本性财务总监，不仅要具有掌握企业财务规范、上市筹划、融资并购等实操技能，还要具有更广阔的人脉圈子，更加敏锐的资本嗅觉。在没有进行财务总监培训前，就算是公司高层或许也不能有把握去判断这个人拥有这样的才能和条件。所以，进行财务总监的培训无论是对个人，还是对公司，都是很有必要的。

 学员收益

重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位

培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力

把握企业战略，成为企业变革的推动者

更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系

财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力

 学习对象

1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人

2、具有5年以上（含）高层管理工作经验

 课程特色

特设课程，精心设计：本班专为企业家及分管财务的高管所设计，通过学习预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等模块，培养战略性思维，强化财务管理对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力。

雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，著名高校的专家教授和知名企业有丰富实战经验的高层财务管理专家。更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系。

专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为学员的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不断更新课程，优化师资。

财务管理班