【课程背景】    

随着房地产相关内容导读“房地产” 「市场决定房价」环境下 房地产营销策略分析及销冠团队塑造  广州 2024/4/17(2天)「市场决定房价」环境下 房地产营销策略分析及销冠团队塑造培训，针对策划经理/策划团队，掌握推广文案的创新思维，掌握面对不同竞品推广手段的应对策略，掌握重大营销节点的推广创新模式，针对渠道经理/渠道团队，掌握提升客户到访增量的有效手段，掌握提升客户转访后成交的有效手段，掌握激活第三方公司提升导客数量与质量的有效手段，针对新媒体/数学化营销

新政下房地产建筑企业税收风险预警应对稽查案例分析与税企争议处理专题班  南京 2024/4/19(2天)房地产建筑企业税收风险预警应对稽查案例分析与税企争议处理专题班课程，旨在结合当前税收征管形势，结合纳税人税务管理现状，结合税收形势、风险规避、高风险点，特邀请国内具有税企争议处理、企业集团税务咨询经验的许老师亲临授课，授课内容完全来自实战，拒绝空洞的理论说教，案例导入为主、深入浅出、通俗易懂、学来即用。

高品质地产扛旗者“永威”产品力提升策略及产品设计创新之践 与青岛高品质项目考察  青岛 2024/4/19(2天)高品质地产扛旗者“永威”产品力提升策略及产品设计创新之践 与青岛高品质项目考察培训，通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解，促使地产企业设计管理者快速掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点如何与营销物业打通，进而提升房地产公司的产品竞争力。

利润为王-房地产成控招采全程精细化管理关键核心把控及成本大价值解析  长沙 2024/4/20(2天)利润为王-房地产成控招采全程精细化管理关键核心把控及成本大价值解析课程，通过理论引导、实战经验总结和案例分析，深度揭密标杆企业成本控制优秀做法和背后的逻辑，分阶段、分模块详解控制方法。将成本管控与项目生命周期紧密结合，提供“事前预防、事中控管理、事后评估”的系统控制工具。向学员全面剖析中海、万科、滨江成本管理背后的力量和运作模式。

行业趋势下行，大量传统房企在重资产赛道艰难求存。同时，“去杠杆”国策引导房地产产能重新分配，大基建、保租房、保交楼为房地产代建相关内容导读“代建” 新公司法下多行业与建筑业财税法风险应对策略解析  贵阳 2024/4/25(2天)新公司法下多行业与建筑业财税法风险应对策略解析培训，本次培训将重点关注财税风险管理的各个环节，包括投标环节的财税风险管理、施工环节的财税风险管理、结算环节的财税风险管理、预缴环节的财税风险管理、申报环节的财税风险管理等。此外，还将解决合同税务风险管理的问题，如代建合同、承包合同、物资采购合同等。

房地产代建项目业务拓展要点与操盘风险管理实战  其他 2024/6/22(2天)房地产代建项目业务拓展要点与操盘风险管理实战培训课程，重点讲授房地产政策及代建行业最新的趋势和在变局中决策的要领，梳理自主开发与代建管理的差异，学会识别并管控代建项目风险，实现客户满意，在充分竞争的代建赛道找到自身优势，或借助外部资源实现能力升维，赢得品牌价值与经济效益。

带来了巨大的增量契机。在此大背景下，众多房企、政府建设平台、施工企业入局代建赛道，以期通过轻资产来消化企业经营风险，打造企业腾飞的第二条曲线，在大变局中寻找突破瓶颈的风口。

计划进入代建赛道，对于传统房企而言，如何实现从甲方到乙方的角色转变？对于施工企业而言，如何实现从乙方到甲方的视野拓展？对于已经入局代建的企业，如何在已经杀成红海的行业找到创新的突破口？本课程将带给您关于代建的新思考和新打法。

计划与代建品牌合作的企业，本课程带你了解国内代建企业的发展情况，告诉你如何甄别及找到靠谱的代建品牌企业，对代建企业怎样进行考核、效益分享，以实现自身利润和维护自身权益。【课程收益】

通过本次课程培训，带给您以下收益：

·了解房地产政策相关内容导读“房地产政策” 房地产代建项目业务拓展要点与操盘风险管理实战  其他 2024/6/22(2天)房地产代建项目业务拓展要点与操盘风险管理实战培训课程，重点讲授房地产政策及代建行业最新的趋势和在变局中决策的要领，梳理自主开发与代建管理的差异，学会识别并管控代建项目风险，实现客户满意，在充分竞争的代建赛道找到自身优势，或借助外部资源实现能力升维，赢得品牌价值与经济效益。

及代建行业最新的趋势和在变局中决策的要领。

·梳理自主开发与代建管理的差异，学会识别并管控代建项目风险，实现客户满意。

·在充分竞争的代建赛道找到自身优势，或借助外部资源实现能力升维，赢得品牌价值与经济效益。

课程大纲

一、房地产代建行业发展现状

1.房地产市场及政策变化

2.代建行业未来发展趋势

（1）代建行业市场现状

（2）代建市场机遇

3.典型代建企业案例分析

4.典型区域及项目案例分析

二、代建管理商业逻辑及代建项目经营要点

1.房地产代建的商业逻辑

2.代建项目经营要点三、传统房地产开发企业如何进入代建领域

1.微观代建环境的变化

2.新形势下代建代建模式分析

3.先生存后发展

4.寻找对自己有利的切入点

5.争取企业自身发展空间

四、重资产团队如何做好轻资产

1.职能调整

2.组织架构调整

3.项目激励

4.项目团队配置

五、政府代建拓展模式

1.政府代建项目的属性与本质

2.政府代建业态对象

3.政府代建模式解读

4.政府代建发展目标

5.政府代建的获客渠道六、纾困项目代建模式

1.资方代建（纾困项目）模式介绍

2.资方代建（纾困项目）业务特点与分析

3.资方代建（纾困项目）判断7个要点

4.资方代建（纾困项目）解决关键要点

七、代建合作、合同及风险管理相关内容导读“风险管理” 最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设操作实务专题研修班  北京 2024/4/10(4天)在实践中如何厘清法务、合规管理、内控和风险管理之间的内在逻辑；如何有效整合风险监督资源，提升风险综合防控能力呢？特举办最新《民法典合同编司法解释》下国有企业合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设操作实务专题研修班。

国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务  北京 2024/4/10(4天)国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务课程，为全面深化大风控、大监督体系建设，建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点的内控体系，完善以管资本为主的国有资产监管体制，切实做到依法合规经营，扎实推动国有企业各项工作再上新台阶。

非财务人员的财务直通车  上海 2024/4/11(2天)非财务人员的财务直通车课程，旨在帮助学员把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通，读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现，掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方向等。

EHS精益安全管理  佛山 2024/4/12(2天)EHS精益安全管理课程，旨在帮助了解精益安全生产管理理念、原则，工具和方法；建立精益安全体系框架，设计精益安全管理流程；掌握企业风险管理的基本原理与方法及安全文化的建立；掌握行为安全管理的推行方法与观察技巧；掌握作业现场安全管理的常用方法；掌握事故调查与根源分析的方法。

1.代建项目合作

2.代建合同约定内容

3.代建合同履约关键事项梳理

4.代建项目风险管理

课程主讲

文渊老师

·绿城管理集团 区域公司执行总经理

·2003年进入绿城集团工作，至今拥有24年房地产从业经验

·具有14年房地产代建项目拓展、管理及运营的实战经验

·资深房地产项目投资开发专家，项目全流程管理专家

课程对象

已开展（或即将开展）代建业务的企业及拟寻找专业代建企业合作的企业董事长、总裁、城市总、各职能总、项目总及其他管理人员。