企业内刊新闻采编与自媒体传播课程特色与背景

课程背景：

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”

习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力，这个武器媒体联动融合——自媒体！如何用自媒体去传播企业文化呢？在互联网时代需要用创新思维！

“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。

具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理，包括如何为企业文化服务。

课程亮点：

案例教学、互动教学、启发式教学

翻转课堂激发学员互动分享工作经验

通过答疑学员问题便于后续落地实施

研讨+案例分享+头脑风暴

课程收益：

1.掌握新闻采编的方法工具

2.掌握新媒体传播的方法论

3.如何会起好一个新闻题目

4.知道好新闻从哪来如何写

课程反馈：

这个课程找了很久，来上这个课程对我触动很大，之前自己在做内刊和采编包括新媒体传播方面发现有很多误区，通过上孙海蓝老师的课程，发现我还需要去建立内部采编体系，如何做好策划搭建好平台，让我们的内刊和微信号做的更好，更让人爱读爱看。

——上海好侍食品经推课长 杨文静

学习孙海蓝老师2天的内刊课程，让我感觉对自己的工作更有信心了，发现以前自己存在的问题，明白了为什么找不到合适的素材，为什么文化宣传和战略主题接轨不高，抓手不对，努力白费，孙老师分享了一些标杆企业的做法非常值得学习参考，对工作帮助收获太大了。

——北京天弘基金文化负责人 文小琛

课程大纲

模块一：能力必备——自身要硬

1.自媒体小编对企业文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一

2.案例分享

3.自媒体小编自身的三种基本角色

4.小编应该具备的6种互联网思维

5.做好微信应该具备的基本功

6.自媒体小编的2个核心关系

模块二: 内刊管理——产品思维

内刊定位、自媒体定位

自媒体传播的特点

对内刊的基本管理

1.推送内容、时间选择

2.同一管控口径

3.管理手段，今日头条

4.掌握各种自媒体管理和排版工具

5.内刊的策划和每期主题设计

6.内刊的版面逻辑设计

众多企业案例分享

模块三：通讯员管理——梯队建设

1.一、需要建立的4张表

2.二、建立通讯员管理机制

3.三、推进通讯员蒲公英计划

众多企业通讯员管理分享

4.四、让通讯员知道如何投稿

5.五、如何对通讯员进行激励

模块四：造势传播——借势营销

1.传播造势三大核心：创意+情感+时机

2.推进传播6借管理

案例演练+辅导案例分享

3.如何设计策划企业内部活动

要学习的五狗精神

案例分享：活动设计

活动策划的记得要求

痛点、引流、刺激、好奇

案例分享：主题活动策划

造势策划要明白的道理

案例分享和演练

做好微信小编的1223原则

新闻造势点的设计

如何借助热点？

作业演练 案例分享

工具使用：发双微、发语音、发视频（抖音）

模块五：新闻采编 ——实操训练

1.关于采编实操手段的训练

关于新闻采访：

新闻采编的注意的问题

系列案例训练、演练、分享

2.关于新闻写作：

关于题目和内容的提炼

让题目抓人，让文章诱人

题目的提炼：一目知文法

案例分享：一目知文法

关于通讯、人物的报道写法（适合微信号）

抓导向，抓立意，讲故事

理解意图更重要

鲜活的语言更生动

文章写法的三个一思想

关于微信号文章写作训练

自媒体的写作特点

自媒体的文字特点

自媒体写作：风格即人

自媒体的写作训练

实操训练

企业微信号的管理

现场实操训练：写法

如何做舆论引导

①　标题抓人眼球

②　激发读者欲望

③　获得读者信任

④　引导下一步操作

3.活动推文写作流程

挖掘活动亮点

设计推文结构

内容撰写优化

呈现亮点突出

案例分享和演练

关于新闻拍照管理

如何构图

修图软件

案例赏析

模板资源网站

音乐素材网站

图片素材网站

素材管理神器

作业演练点评+ 案例分享

模块五：课程小结——课程收获

1.我的行动

2.我的计划

课程主讲

孙海蓝老师

海尔资深实战派资深培训师

中国百强企业优秀讲师

IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师

北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师

正面管教认证导师、企业陪跑教练。

背景介绍：

1.职场经验：

海尔管理实战经验11年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验

2.主要研究和培训领域 ：

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导

3.咨询核心模块：

企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式

4.授课风格：

实用+分享+互动+参与，可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强，和企业结合紧密，不忽悠，课程朴实自然，课堂氛围活跃，学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则，用心培训，用心分享。

5.服务客户

通讯业：中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……

烟草业：白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草

电力业：广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局

房地产业：上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、

钢铁业：武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

邮政企业：北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司

能源业：中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

银行业：中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行

制造业：苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。

服务业：北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。

课程对象

中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员

备注

课程费用：3600元/人