培训需求分析及投资效果评估课程特色与背景

身为人力资源六大模块之一，培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵，但不培训更贵”，也有人却吐槽“培训是浪费时间”。

是节约还是浪费，取决于你可否找准需求、把握最快的切入点，以及最终解决了什么问题。

课程大纲

1.培训需求分析的核心

* 培训管理者角色分析

* 培训工作中的困惑

* 对培训效能的认识

* 培训需求产生的时机

2.培训需求分析的层次

* 培训需求分析系统

* 基于组织层面的分析

- 基于战略的分析

- 基于企业经营计划的分析

- 基于企业人力资源规划的分析

* 基于部门层面的分析

* 基于员工个人层面的分析

3.培训需求分析的方法

* 传统培训需求分析方法

* 定性分析和定量分析应用原理

* 如何进行培训需求分析调研

* 培训需求分析的新方法

- 基于胜任力的培训需求分析

4.培训效果评估和转化

* 培训没有效果的原因

* 四级培训效果评估技术

* 增进培训后行为转化的方式

课程主讲

    晏女士

    北京师范大学文学学士；英国爱丁堡大学培训与发展管理硕士。

    晏女士曾在位于韩国首尔的三星集团人力开发院国际化教育部担任多年讲师，积累了丰富的培训经验，她的授课风格亲切、逻辑严谨，一直受到广大学员的好评。 回国后，她在某韩国著名纸制品制造企业积累了大量的跨部门管理经验，先后担任行政和人事经理、对华政府关系及投资顾问职务，之后出任某中港合资国际贸易公司上海办事处首席代表。具备丰富的企业内部管理经验。

    2006年，晏女士至今已积累超过1000天的企业培训经验，为数百家国内外知名企业提供了令客户满意的培训服务，是众多企业重复采购内训时的指定讲师。同时，晏女士一直在管理一线，与时俱进地积累、践行着自己传授的管理理念和方法，是知行合一的典范。

    多年丰富的工作经验以及持续在《组织行为学》和《心理学》方面的修炼，使晏女士在公司内部管理、企业内外部沟通及协调技巧方面有着丰富的实践案例和深刻的体会；同时国际化的教育和工作经历也使她在课程传授方面具有鲜明特色。曾担任韩国汉阳大学与上海交通大学安泰学院合作开设的在华韩资企业的“中国最高经营者课程（SHAMP）”客座讲师。

课程对象

培训经理/主管

培训专员

备注

课程费用：5190元/人