IATF169492016内审员培训(在线)课程特色与背景
课程背景:
新版的16949终于来了,2016年10月1日,IATF发布IATF16949:2016,取代现行的ISO/TS16949标准,明确了汽车行业内各组织的质量管理体系的相关要求,新版标准的目标是为了进一步发展汽车行业质量管理体系,致力于持续改进、强调缺陷预防并减少供应链中的变异和浪费,它着重考虑了客户导向性,涵盖了汽车行业的特定要求和辅助工具。IATF16949:2016是一份创新文件,新标准将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行并融合。
本次换版,IATF打出一套组合拳,对于汽车行业将有深远的影响及改变,随着16949第五版的认证规则发布,AIAG同时和VDA联合颁布了第五版FMEA,而VDA颁布了新版VDA6.3标准,对于企业来说更要跟随脚步,贯彻执行.
这次换版要求非常紧迫,原有的ISO/TS16949证书到2018年9月14日到期,而自2017年10月1日起,全球认证公司不再执行ISO/TS16949的审核,IATF第五版认证规则发布之日起到2017年6月30日将通过培训考试产生第一批新版审核员。
新版标准的转换时间为2018年9月14日,为了让企业相关工作人员对新版标准的内涵有清晰的理解,保持与国际IATF16949标准的同步实施,避免延迟新版标准转换周期,提前完成对新版标准IATF16949:2016版体系文件的转换工作。因此,越早开始了解新版标准的内容,对尽早顺利完成换版至关重要。
课程收益:
1、理解IATF16949:2016新版标准的要求
2、知悉IATF16949:2016新版标准与ISO/TS16949:2009版标准的变化
3、明确IATF16949:2016新版标准的转换步骤及流程
4、掌握IATF16949:2016新版标准内审员审核要求及实施方法
5、为企业培养一批掌握新版标准要求的内审员
6、赢得客户的信赖
课程大纲
1、IATF 16949基础知识
1)、质量管理体系标准历史,新的理念和新结构
2)、IATF16949:2016标准改版过程回顾
3)、IATF 16949:2016标准主要变化点
4)、IATF 16949:2016标准换版规则介绍
2、管理原则的变化及解析
*以顾客为关注焦点
*领导力
*全员参与
*过程方法
*改进
*基于证据的决策
*关系管理
3、IATF16949:2016标准条款解读
1)、引言
2)、范围
3)、术语和定义
4)、组织环境
5)、领导作用
6)、策划
7)、支持
8)、运行控制
9)、绩效评价
10)、改进
4、IATF16949:2016标准内审员审核知识
1)审核的流程
2)审核的技巧
3)过程方法审核的特点
5、内审员考试
课程主讲
王艳荣老师:
教育及资格认证:
高级讲师;注册审核员、资深咨询师;国家注册中级质量工程师;质量总监;中国咨询标准编写专家组成员;中国国际汽车产业群成员;
讲师经历及专长:
曾在某知名汽车企业任质量部经理/质量总监/企业运营总监超过15年
负责质量体系的建立、维护、认证,精通ISO/TS 16949质量管理体系的相关知识并具有多年的实践经验。
对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20来年的行业现场经验。
按照顾客的要求对供应商的质量管理体系进行开发、评审,有很丰富的供应链管理经验。
精通各种汽车业质量管理体系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅长各种质量工具培训: APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅长各种审核培训:ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。
擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
同时主要研究及咨询方向还有:整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。
核心竞争力:
最擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。
企业过程优化,使业务与企业过程相符,过程为业务服务,提高企业效率。
顾客要求的识别与展开,使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。
企业被IATF抽中见证,如何准备见证审核,才能使企业顺利通过。
顾客二方审核如何准备,三方审核如何准备,使企业能得到顾客和认证机构的赞赏。
采购与供应商的全程指导,招投标,价格制定,收发帐款的管理,现金流的控制,供应商绩效的制定。
企业如何从ISO/TS16949顺利过渡到IATF16949。
培训客户及培训风格:
王老师服务过的企业:杭州钮创电子有限公司、北京协力联合电子有限公司、常州市青龙无线电元件厂、上海博泽电机有限公司(VDA6.3)、博世汽车部件(长沙)有限公司(VDA6.3)、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥铸锻厂、嘉兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车技术有限公司(VDA6.3)、华泰汽车车身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、沧州华 通电器部件有限公司、北京中铁集团、博江金属制品有限责任公司、北京富城兴金属结构有限公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京顺恒达汽车电器科技有限公司、北京华仕纳纸制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金属材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京兴平伟业商贸有限公司、北京安腾胜科技有限公司、江苏羽佳机械制造有限公司、等70多家企业。
课程对象
中高层管理者,准备实施和更新IATF 16949:2016体系的质量经理、管理体系实施小组成员,内部审核员等。
备注
课程费用:3380元/人 不打折
常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586