课程背景：

这是一门特意为企业家和企业财务管理者开设的投融资课程，如果把企业比喻成一个有机体的话，资金就是企业这个有机体的血液、资金流充沛就会让这个组织生生不息，资金流断裂会让这个组织休克甚至失去生命，企业的投资活动、融资活动和经营活动都决定着资金流入和流出的大小，其中，经营活动决定着企业自身的造血功能的好坏，融资活动决定着企业从外部获取资金的能力，而投资活动决定着企业未来造血功能的高低，从风险的角度看，自身的具有强大的造血功能应该是最重要的，但投融资对企业而言同等重要，就犹如是先有鸡再有蛋，还是先有蛋再有鸡一样，从更长的时间跨度来看，投融资活动属于企业战略范畴的活动，对企业的发展而言都是根本的问题。

如何让企业的投融资做的有效率且有效果，让民营企业家和经营者了解和学会更多的投融资方式和交易结构设计，利用好私募股权基金和其他融资方式，增加企业的财务弹性，降低投融资风险是本课程的最大价值。

通过该课程的学习，财务管理者们将收获：

1.投资模式及投资结构设计；

2.融资方式的选择和财务结构设计；

3.资金规划与预算；

4.提高项目投资的现金流识别与分析能力

5.提高项目投资的偿债能力的识别与分析能力

6.熟悉股权私募的投资模式和规则

7.学会投融资决策的常用方法

8.熟悉投融资常用的金融工具及金融工具的会计处理方法

培训方式：

1.案例教学，互动交流。

2.讲师讲授、现场提问。

3.头脑风暴、贴近实战。

课程大纲：

一、通过企业的经营模型分析来了解企业的投融资活动

1.1企业财务部门在投融资决策中的地位和作用

1.2从企业的三大财务报表来看企业的投融资活动

1.3 企业的融资需求是什么？

1.4企业的融资模式有哪些？

1.5企业的最佳的融资结构是如何确定的

二、项目投资决策策略与方法

2.1 项目投资的现金流识别与分析

2.1.1项目运营期的确定

2.1.2项目投资现金流的识别原则

2.1.3项目现金流的估算及影响因素分析

2.2项目投资盈利能力的分析

2.3项目投资的偿债能力分析

2.3.1财务计划现金流量表的编制方法

2.3.2投资项目财务生存能力的指标计算

2.3.3财务计划现金流量表与相关报表之间的关系

2.4项目投资的结构分析

2.4.1公司型合资结构

2.4.2合伙制结构

2.4.3 非公司型合资结构

2.4.4信托基金结构

2.4.5项目融资的结构选择

2.5项目融资模式的设计

三、股权投融资策略—私募股权投资

3.1企业资本构架的管理策略

3.1.1企业资本结构的规划方法

3.1.2 企业资本结构的规划与财务报表的预测

3.2企业如何设计股权架构

3.2.1 股东类型

3.2.2股东持股比例的设定

3.3企业股权主体架构的设计

3.3.1 有限合伙架构

3.3.2控股公司架构

3.3.3契约型架构

3.3.4不同股权主体架构的优缺点

3.4企业如何设计股权构架——蚂蚁金服的案例分析

3.5案例解析——“海底捞“股权架构的秘密

“海底捞”餐饮帝国是如何搭建的。

四、企业投融资的标的物——金融工具

4.1金融市场与金融工具

4.2 金融工具的会计处理方法和准则

4.3 债务性的金融工具

4.4 股权性的金融工具

4.5 金融衍生品

4.6 金融工具的运用策略和案例分析

主讲专家：

高慧 海诚财税特邀专家，东北财经大学经济学硕士，清华大学经济管理学院的访问学者，国际财务管理师（SIFM)国际财务管理协会、总会计师协会联合认证的，《国际财务管理师》金融工具、风险管理科目的主讲讲师；人力资源和社会保障部的《理财规划师》财务会计、金融科目的主讲讲师；《中国总会计师（CFO）职业资质水平测试》项目专家委员会委员。

职业履历：8年的东北财经大学的执教经历。14年企业的财务管理经验，曾任北京吉亚通讯有限公司任财务经理；10年财务管理相关培训和教育产品的研发经验，曾任国际财务管理协会（中国）总部的技术总监。

培训风格：专业理论深厚，讲课深入浅出，脉络清晰；企业案例丰富，中西案例结合，为企业提供解决问题的方法和技能；专业性、技术性与实用性结合，形象生动、引人入胜；理论联系实际，能够很好地开阔听众的思路和视野。

客户见证：

国家开发银行、中国银行、中国建设银行、广发银行、中信银行、中国石油国际工程公司、胜利油田、南方航空、东方航空、上海电力、中国电力投资集团公司、日照港、泸州老窖、山东黄金、山西杨煤集团、宁波春和集团、兖州煤矿、中国一汽、中国轻工业进出口总公司、中国新兴集团、中国民航、四川财政厅、中国华电、某些证券公司和期货公司等。