课程背景

数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。

想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点？

想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训？

企业有意尝试数智化转型，但立项时却无从下手，难以形成具体方案？

企业已经立项的数智化项目，总是半途而废或者草草收场，却找不到原因？

公司业务部门和IT/算法部门的同时沟通存在障碍，导致数智化项目推进缓慢？

所有答案将在课上揭晓！

课程收益

理解人工智能的2大底层原理和5大底层套路

掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来

了解您所在行业的数智化转型案例，以及背后的经验与教训

手把手带你用“6步落地法”，找到最合适企业转型突破口并形成方案

游戏式编码平台，1秒上手掌握编程思维，让数智化项目推进更顺畅

有趣的互动实例，3小时掌握数据思维，解封你未曾意识到的资源和力量

课程特色

够专业，内容前沿且正确；

讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；

重互动，巧妙设计提升参与感；

能落地，反复验证的方法及真实案例。

课程大纲

一、数字化的顶层逻辑

1、数字化转型是什么

企业中的流程与人类的神经

企业中的信息与人类的神经信号

数字化：在数字世界中帮助企业构造神经系统

2、数字化顶层思维框架

感知：获取原始数据

认知：抽取关键信息

推理决策：形成计划

反馈动作：实施计划

小互动：如果你在跟心仪的女神约会……

3、我们应该关注哪些数字化技术

基础设施：解除计算机的能力封印

数据应用：搬金砖VS挖金矿

案例：谷歌云计算，华为5G，某外贸公司营收预测

4、什么是“企业经脉”和“AI针灸”

信息化：固化流程/信息流转/数据积累

人工智能：找准价值“点”/匹配“针”对性技术

5、数字化转型有哪三个必经阶段

Digitization：无纸化

Digitalization：高效化

Digital transformation：无人化

每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术

案例：HR绩效智能评估系统

二、人工智能的2大底层原理和5大底层套路

1、人工智能的2大底层原理

逻辑固化：师傅“教”徒弟

知识抽取：师傅“带”徒弟

案例：预测男生是否会受女生欢迎

2、人工智能的5大底层套路

Dot & Line：知识图谱

X-Ypairs：知识抽取

X1-X2 pairs：推荐匹配

Y→X：生成万物

Y only：超越人类

人工智能发展的终点

案例：联通智能客服，谷歌药物预测系统，淘宝推荐系统，清华数字虚拟人，谷歌核聚变控制系统，美军自动驾驶战机

3、人工智能的6步落地法

价值驱动 or 数据驱动

机器学习 ≠ 江湖算命

数据模型 VS 机理模型

大数据   ∪ 深度学习

行业专家 ||  客观事实

行政可行 ≈  最大门槛

案例：产线良品率提升，大型工程机械故障预测，关键部件寿命预测，黑色素瘤智能诊断，滴滴/百度自动驾驶系统，AI量化交易-年化收益率1000%

三、数智化时代企业降本增效方法盘点

1、工业数智化技术回顾

精益生产：智能制造之道

发展阶段总述：点→线→面→点

工业自动化：如何控制好单点设备

工业信息化：如何管理好整条产线

工业互联网：如何将各个条线串联成面

智慧工厂：回归价值点的多维突破

案例：三一重工灯塔工厂

2、工业企业提质增效方法

利用精益模型发现问题

利用精益工具再造流程

利用信息化技术落地流程

利用自动化技术完成数采

利用AI技术产生质变

案例：一汽集团数智化改造案例

3、数智化提质增效建议

数智化转型成败不在技术而在流程/机构再造

信息化技术的性价比较高

墨菲定律：各类问题的根源是人。数智化终局是无人化

人工智能是数智化转型的决胜技术

目前企业数智化转型最大的阻碍是缺少交叉人才

案例：中国航天质量管理

四、文科生如何1秒上手，掌握编程思维

1、基础准备

游戏式编程环境介绍

与现有的智能体互动

案例：扬言要毁灭人类的智能体“索菲亚”

2、什么是编程思维

编程：人类与计算机的沟通手段

编程思维：师傅“教”徒弟的思维

编程思维进阶：利用“流程”，“量化”解决问题的思维

3、函数&变量：数字世界中的量化根基

变量：数字世界的万能盒子

函数：数字世界的万能机器

利用Python编写自己的首个变量和函数

4、循环&判断：数字世界中的流程核心

循环：重复劳动的终结者

判断：师傅能教好徒弟的关键

动手利用所学知识改造“索菲亚”

5、编程思维在工作中的运用

Epic→task：系统需求开发背后的编程思维

如何利用编程思维，打破与IT人员的沟通屏障

授课方式：依托自研的游戏式编程平台展开，用户需要完成一个又一个小任务来获取分数，学习知识。

五、如何利用有趣实例，快速掌握数据思维

1、背景介绍

如何预测男生是否会受女生欢迎

数据炒菜论：如何用AI分析大数据

2、数据准备

如何用Python爬取数据

动手将excel导入编程环境

利用Python快速处理excel文件

3、数据分析

利用Python快速观察数据分析

利用Python对数据进行统计学分析

4、模型训练

员工：负责干活的AI模型

老板：负责挑错的AI工具

经理：负责指路的AI算法

动手训练自己首个AI模型

小互动：请三名学员，通过小游戏现场模拟AI学习过程

5、结果可视化

利用Python绘制简单的散点/折现/柱状图

Python可视化进阶展示-如何制作负责可视化系统

授课方式：依托自研的游戏式编程平台展开，用户需要完成一个又一个小任务来获取分数，学习知识。

6、总结

用数据思维换个角度看世界

解封你未曾意识到的“资源”

解封你未曾意识到的“力量”

六、运用数智化思维，研讨质量提升新方案

1、工作坊流程串讲：先发散再收敛

2、以价值为导向的头脑风暴

痛点问题罗列

痛点问题排序

3、数据准备阶段的可行性收敛

数字化项目机理分析

数字化项目数据关联性分析

数字化项目数据质量分析

4、数据使用阶段的可行性收敛

谁可以成为AI的“师傅”

我们能否请得起这个“师傅”

5、行政可行性收敛

横向行政跨越分析

纵向行政跨越分析

6、方案展示及讨论

专业可行性提升

行业可行性提升

授课方式：分组对抗闯关式推进，将方案形成过程拆解为若干“关卡”，授课老师会为每组提供1V1微资讯，方案展示时每组均需要面对来自其他组行业专家的“挑战”。每组分数由其他组互评给出。

课程主讲

王老师

教育及资格认证：

现任图灵人工智能研究院-产业讲师（图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办）

曾任航天系统某头部公司-数字化总监

清华大学自动化系硕士

清华数据院数据派研究部部长

南京大学校外AI专家讲师

百度技术培训中心AI讲师

擅长领域：工业/制造数字化/智能化转型，健康医疗数字化/智能化转型，金融数字化/智能化转型

讲师经历及专长：

王老师拥有大型央企高管工作经历，目前是清华最顶尖的新研机构“图灵院“（图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖）唯一的产业人才培养讲师。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验（含工业/制造、医疗以及金融等行业），结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识，已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外，王老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。

在航天系统供职时参与过嫦娥三号、嫦娥五号、神舟十二号飞船、暗物质探测卫星、天舟货运飞船等国家重大型号的研制工作，对制造业的质量管理数字化、产品全生命周期数字化管控、软件全生命周期数字化管控、智能化生产等业务有深入的理解。

主推的数字质量管理平台，使产品质量问题率下降20%；研发/测试数字化平台，使研发效率提升约30%。相关平台每年可为使用企业节省成本数百万甚至上千万元。上述平台和相关技术甚至已经输出到华为、上汽、北汽等航天以外的其他顶尖企业中。

参与过行业/国家数字化相关标准的编写，牵头过国家数字化相关重大课题的申请，作为主要负责人承担过省部级数字化类科研课题。

曾在清华校内开设的“AI快速入门“课程，累积吸引了线上线下近万人参与，线下场地爆满，线上学员遍布全国34个省。

曾参与三一集团“铸将计划“（全集团近两千名中层以上领导轮训），负责数智化实战相关内容，能够让0基础的文科背景领导（如总裁办主任）快速学会编程并掌握数据思维，在每次课后的匿名满意度评价中一直保持着0差评。

王老师依托清华数据科学研究院（2017-2019年为清华数据院核心技术骨干），以及图灵人工智能研究院的产业/学术资源，在5年内积累了各行业超百个真实数智化转型项目案例。在实战中总结的“AI-6步落地法“已经在多个顶尖企业/机构中完成反复验证。未来三年，立志在图灵院的资源体系下，培养超过5000名既懂AI知识又懂业务逻辑的”管理型AI+“人才，让人工智能技术深入赋能。

主讲课程：

通识类课程

《智改数转的顶层思维和底层逻辑》

《元宇宙的前世今生及对我们的影响》

《人工智能的五大套路》

行业应用课程

《HR数智化实战—人力资源如何迎接新技术变革》

《AI如何让你的工厂更智能》

《金融4.0背后的技术与应用》

《游戏规则改变--当制药业迈入AI时代后》

高附加值实战课程

《数智化动脑工作坊--6小时找到智改数转方向和路径》

《数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程》

课程对象

规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干。

备注

课程费用：5180元/人