员工执行力-成功的下属课程特色与背景

【课程效果】

本课程以大量实例讲解工作中的执行力。从现实角度入手、从员工个人利益出发，不说教，不唱高调，让员工自动自发、提升能力、持续改善、注重贡献，成为有尊严、有未来的工作者。

课程大纲

引子：你怎么理解执行力？执行力对谁有好处？

1、建立正确的执行力思维（思维习惯）

（1）为什么我们要积极努力地工作？

人工智能带给我们的刺激或威胁

工作对我们来说意味着什么？

马克思如此说

（2）工作、职业、事业有什么不同？

何谓职业尊严？——《寿司之神》小野二郎

你喜欢三和大神？NEETs一族吗？

（3）外企基本工作哲学

保持积极，在有限的条件下尽量去做；

给公司结果，而不是理由

（4）穷人和富人有什么不同？——分清成为富人的原因和结果

赢家总是事前使尽浑身解数，输家总是事后讨论责任归属；

赢家总在说surprise，输家总在说sorry

节制和自律；规划未来；延缓满足；时间看得见

（5）什么样的行为是有执行力的？

（6）何谓责任心？什么样的行为是有责任心的？

|2、建立良好的执行习惯，在自己身上杜绝以下状况（行为习惯）

对执行偏差没有感觉，也不觉得重要

个性上，不追求完美。

在职责范围内，不会自己尽责处理一切问题

对“要求标准”不能也不想坚持

角色扮演或案例研讨：这种情况你会怎么处理？

3、良好的执行力习惯 （行为要求）

执行力标准模型五个阶段：从“被动不执行”到“在风险中执行”

执行力关键词之一：主动

工作主动性的五个级别

两个重要概念：主动性事务和应对性事务

执行力关键词之二：细节

为什么说：“细节决定成败”

几个强迫症的故事

执行力关键词之三：速度

拖延是一种病；拖延的本质是恐惧

效率极低人士的七个习惯

4、发展能力，提升效率

（1）两种任务：主动性事务和应对性事务

永远关注自己的贡献和自己的成长

（2）不同的时间管理原则：年、日、时

时间管理的目的，不是把24小时用成25小时……

番茄工作法

效率极低人士的七种习惯

5、自我评估和行动计划

您对自己的执行力和效率状况打多少分？

您打算怎么做？这样做会有什么结果？

您的承诺度有多高？

结语：图难于其易，为大于其细，天下大事必作于细，天下难事必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。

课程提供的工具及材料 5 项:

通用素质模型：责任心

前摄性思维和反应性思维

阅读材料：职业尊严

阅读材料：就怕你胸有鸿鹄之志，手无缚鸡之力

阅读材料：我的助理辞职了

课程主讲

冯颂阳老师

23 年培训经验

复旦大学经济法学士

《哈佛商业评论》博主

专著四本

职业经历：

农夫山泉(快消)/养生堂(保健)/法国达能(食品)/法国娇兰(美妆)/德国黛安芬(服装)

擅长 ：领导力/管理技能/职业化/沟通与性格分析

服务客户：

内训客户： 中国移动、 中国电信、 中国联通、 中国烟草、 国家电网、工商银行、 中国银行、建设  银行、农业银行、太平保险、农夫山泉、黛安芬中国、浙江大学、南京财经大学、丰田汽车、江  淮汽车、东芝信息机器、西子-奥迪斯电梯、特百惠中国、德国林德工程、APC（美国电力转换公  司） 、律商联讯、红塔集团、南车电机、二滩水电、神州数码、三花控股、金利来(中国)、江南   布衣、北京威克多制衣、百丽鞋业、康奈皮鞋、杭州贝因美、九洲大药房、丽人医院、浙广电、  南玻集团、前锋实业、华润置地、万科房产、 中原地产、领地房产、招商地产、北京中信建投、  招商证券、中原证券、泸州老窖、五粮神（大地酒业）、诗丽堂美容连锁、渝富桥保健、泸天化、 昆仑电力、成都金网通、合肥同路生物制药、连云港豪森医药、西安威尔生物制药、成都航利科  技（解放军 5719 工厂） 、浙江卡拉扬商务休闲、宁波亚德客、福州业通家居、湖州米皇羊绒、

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课程对象

工作积极性、主动性不足的打工人

工作中推诿、懈怠、不能勇于任事的普通员工

丧失工作热情，感觉自己陷于惰性的专业人士

“老油条”

在职退休人士（人在职场，心已退休）

备注

课程费用：1880元/人（费用包括学员版讲义（纸质），不含午餐以及电子版课件，停车费用自理）