数字化转型方案班（3天2晚）课程特色与背景

项目背景

在数字技术不断驱动社会和经济发展的进程中，我们已经进入数字智能时代，不仅如此，数字技术也在推动着企业的生产方式、经营方式、管理方式、资源组织方式和商业模式进行颠覆性变革。数字化转型已经不是企业战略上做不做的问题，而是转什么、怎么转的问题。

认知决定行动，认知协同决定着行动协同。虽然企业数字化转型已有7年历史（始于2016年），但仍有大量企业对数字化转型理解不够透彻，不清晰数字化转型的路径。

技术驱动进化。如何深刻认知数字技术这项新兴技术，如何区别数字

技术于互联网和信息技术、自动控制技术等传统技术，决定着我们数字化转型是否走在正确的路上，能否做出准确的数字化转型战略、规划和方案的设计。

基于大量的咨询服务实践、培训教学实践、科学理论研究及案例研究，

我们总结沉淀出数字化转型的方法论和实践框架，旨在指导企业科学行动，助力企业数字化转型之路。

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树立数字化思维意识，理解数字化转型的价值

洞察数字技术带来的企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的颠覆性变革

认清数字化转型的本质和底层逻辑，积极主动拥抱真正的数字化转型

核心收益

问题解决导向的学习体验与收获

一套科学的数字化转型的框架体系

基于讲师多年咨询实战经验所沉淀出的企业数字化转型的框架体系，有效指导企业数字化转型的规划与推进思路。

一套可落地的数字化转型规划工具

课程提供的配套工具表单，适用于数字化转型路径规划中的关键场景使用。

帮助企业推动数字化转型方案的设计

企业的“数字化转型”难题

缺乏数字化转型过程中的合理路径

缺少数字化转型中优秀的数字化人才

缺少对数字化转型系统全面的认知

作为企业中高层管理者，需要

树立数字化思维意识，理解数字化转型的价值

洞察数字技术带来的企业生产方式、管理方式、组织方式和商业模式的颠覆性变革

认清数字化转型的本质和底层逻辑，积极主动拥抱真正的数字化转型

课程大纲

备注

课程费用：19800元/人