认证收益

企业收益：

1、帮助企业快速培养一批合格的产品经理；

2、帮助企业打造能带来极佳用户体验的优质产品；

3、帮助企业解决产品研发难题，构建高效流程。

岗位收益：

1、知识建构：正确理解产品思维，系统掌握；

2、实践运用：将专业产品经理的工作方法运用 到实际工作中，产出行动解决方案；

3、方法技能：掌握一系列团队共创的促动技术，比如行动学习、世界咖啡、私董会等。

项目权威

1、「得到」是国内最好的知识服务商，由“罗辑思维”打造，以知识领域“头部内容”为特色，提供一流知识产品，《梁宁-产品思维30讲》目前已突破24万用户，最近几年来产品思维类爆款课程；

3、作为「得到」企业端的战略合作伙伴，独家打造“头部IP+混合式学习模式”，由独家IP转化师落地内化《梁宁-产品思维30讲》核心知识内容，形成由知识学习到实战应用的闭环路径。

课程大纲

线上学习《梁宁-产品思维30讲》

1、学习小组基于《梁宁-产品思维30讲》复盘核心知识模块，运用头部知识，结合实际业务,

分析和探讨产品和业务问题。

2、核心转化模块：

—、构建产品思维

1、知识点解读：关键的知识概念

2、研讨共创

二、引爆用户需求

1、客户需求的两种洞察模式

2、知识点解读：用户画像、同理心、显性需求和隐形需求、需求层次、客户细分

3、研讨共创

三、判断产品机会

怎样做好机会判断

知识点解读

痛点、痒点、爽点 2）用户价值公式3）系统能力

用户替代成本5）创新模式

研讨共创

四、优化用户体验

怎样进行用户体验调研

知识点解读

用户体验的五个层次 2）峰值、终值3）忍耐底线

服务蓝图 5）上瘾机制

研讨共创

五、共创产品迭代

1、怎样进行产品迭代规划

学习成果：产品迭代思维

知识点解读

迭代规划 2）系统能力3）核心功能

迭代和升级5）激励机制

研讨共创

总结收获：深度汇谈

企业培训实战派领导者

线上课程内容

发刊词产品能力是每个人的底层能力 案例：用户体验与结婚教练

同理心同理心训练：怎样理解愉悦与不爽 同理心训练：怎样理解愤怒与恐惧 同理心训练：产品要顺应用户潜意识 认清人的本性，理解角色化生存 自我与自律，哪一种更贴近产品精神

梁 •机会判断机会判断：点线面体的战略选择 机会判断：怎样找到有势能的趋势 痛点、痒点、爽点，都是产品机会 两套经典的用户画像 设计产品时要包括产品的场景

产 品 思系统能力怎样用系统能力给人提供确定性 系统效率：小米的效率革命 系统世界观：微信、米聊、陌陌 系统迭代：微信红包的意外与刻意 系统生死线：猎豹和它的关键任务

维 30 讲用户体验用户体验的五个层次 怎样绘制用户体验的地图 服务蓝图的核心要素：峰值、终值 上瘾机制：用户激励系统 名字是你的文化资产

创新模式用“用户价值公式”衡量创新 用“交叉视角”跨界创新 怎样从新要素到新物种 三级火箭：深度讲解互联网降维打击 颠覆式创新：成败价值网

产品世界观看产品的微观、中观与宏观视角 人生逻辑大于商业逻辑 产品连接客观世界、过去与将来

讲师介绍

梁宁

湖畔大学产品模块学术主任，百度顾问

工作经历横跨BAT

与京东、美团、小米等企业有长期深度交流

人称“中关村第一才女”。