为何参加？

胜任力作为以能力为导向的现代人力资源管理体系的基础，对企业人力资源的标准化管理有重要意义。 了解胜任力及建模的相关知识，能够帮助 HR 从业人员及人力资源领域的专业咨询顾问更精准地定位企业 所需的人才标准，并在人力资源管理的各个模块对人才标准加以应用。

课程收益

认识胜任力及胜任力模型的基础知识

理解胜任力在企业人力资源管理中的应用要点和价值

掌握应用胜任力卡片建模的方法，并能在企业中加以应用

掌握胜任力模型的应用方向，能够结合企业人力资源管理实践来应用胜任力模型

课程大纲

课前

　　完成课前调研问卷

第一模块胜任力模型概述

　　胜任力简介

　　胜任力的起源与发展

　　胜任力的概念

　　胜任力模型

　　什么是胜任力模型

　　胜任力模型的分类

　　胜任力建模

　　建模的方法（卡片建模 VS 传统建模）

　　卡片建模的价值

第二模块卡片建模技术

　　卡片建模工具

　　核心胜任力模型

　　卡片说明

　　卡片建模流程

　　资料分析

　　访谈调研

　　卡片建模工作坊

　　卡片建模工作坊准备

　　卡片建模工作坊实施

　　模型确定

　　专家建议

　　模型确认

第三模块胜任力模型的落地

　　胜任力模型的应用

　　胜任力模型与人才测评

　　胜任力测评与人力资源管理

　　胜任力模型的宣传

　　胜任力模型的包装

　　胜任力模型手册

　　胜任力模型宣传计划

　　胜任力模型的优化

课后

　　参与在线考试评估

　　通过在线考试后，获得认证证书

讲师介绍

董雅琦

华中师范大学应用心理学硕士，人力资源管理师中级，心理咨询师二级，GCDF全球职业规划师。10年人力资源管理咨询经验，致力于心理测量、胜任力研究，从事心理测评产品和人才管理产品的研发及应用工作，为企业提供人力资源选、用、育、留等多方面的心理测量及解决方案的实施应用和个性化定制服务，如基层员工招聘、关键人才培养与发展、领导力发展、人才储备等。为汽车重工、医药、金融、快消、IT、地产等众多行业的百余家企业及研究所提供过人才管理相关服务。