课程背景
安全检查是一种原始且被广泛应用的方法，用来发现企业生产过程中存在的危险隐患，进而实施改进以避免可能发生的损失。实施检查—找出隐患—落实整改，这样一条行动路线也是显示并强调企业对员工的健康与安全高度重视的最有力体现之一。高效安全的检查，能让学员清楚检查要点；通过高效的安全检查预防重大事故发生和风险控制，提高现场风险控制及现场有效执行力。
本课程介绍如何建立安全检查体系，包括确定其检查的范围、检查人员的选定，检查表的制定和检查计划的建立等等，并通过制定几个特殊作业场所的安全检查表的练习，实际举证，推进有效安全检查及演练。

培训费用
RMB2,520元/位；1天(包括：授课、教材及培训证书，并免费提供工作午餐和茶点)

课程大纲
一、认识安全检查：重要性及类别
-为什么要进行安全检查
-安全检查的类别有哪些
二、安全检查计划的筹划：制作/检查计划
-检查程序的制定
-检查形式、范围、侧重点；
-检查人员、时间的选定
-课题练习
三、安全检查内容：高风险/控制风险
-作业过程中的危害的了解
-检查前资料的准备包括
-设备清单化学品清单、检查区域划
-检查表的制定
-课堂练习－编制检查表
四、安全检查的实施：人员能力及指导验证
-检查成员应有的知识
-在检查过程中常遇到的问题
-问题的判断
-检查记录的确认
五、安全检查的跟进
-安全问题的分类与汇总
-确定解决问题的责任人
六、安全检查与绩效评估

讲师介绍
MR Jack，安全工程专业学士，具近三十年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于多家知名企业，熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。先后在多家跨国公司担任EHS工程师/主管/经理等工作，具有扎实的EHS理论与实践基础，积累了丰富的EHS管理知识和经验。在此期间，曾经领导过各种各样的EHS管理与工程项目，例如筹建/改造工厂环保/消防设施，实施节能减排项目，组织实施EHS审核、建立并推动LOTO\JHA\BOS系统等等，对生产现场的安全检查十分熟悉，了解EHS法规及各种安全工具，具有丰富的培训经验。