关苏哲有效提问30讲如何激发团队绩效的心得

《有效提问30讲》是关苏哲教授的一门课程，主要介绍了如何通过提问来激发团队绩效。教练型领导可以运用教练原理管理基本原则，平衡各职能部门绩效和整个企业绩效，充分激发成员潜能，帮助团队成员排除干扰。教练式领导可以激发团队创新，共创解决问题，并以目标结果为导向，塑造高绩效团队。

关苏哲认为，大多数问题无法解决，80%的原因是无法发现本质问题。越重要的问题，在着手解决之前，越应该问一句：“什么才是问题的本质所在？”因此，教练型领导需要通过提问来发现问题的本质，从而更好地解决问题。在团队中，教练型领导可以通过提问来激发团队成员的潜能，让他们更好地发挥自己的能力，从而提高团队绩效。

除了提问，教练型领导还需要平衡各职能部门绩效和整个企业绩效，以目标结果为导向，塑造高绩效团队。教练型领导需要帮助团队成员排除干扰，让他们更加专注于目标的实现。通过教练式领导，团队成员可以共同创新，共同解决问题，从而实现更好的绩效。

如果您想学习如何通过提问来激发团队绩效，可以报名关苏哲教授的《有效提问30讲》课程。报名和咨询电话是4000616586。通过学习这门课程，您可以更好地发现问题的本质，激发团队成员的潜能，提高团队绩效，实现个人和团队的共同成长。

关老师课程报名点击进入