新冠疫情的发展波澜起伏，我们持续了16年的EHS法律法规年度峰会不得不根据疫情防控的要求，从３月一再推迟。然，无论全世界的疫情怎样漫延，无论中美贸易和外交角力怎样发生，无论企业订单压力有多大，我们的生命还在继续，政府执法监察还在继续，EHS升级也一直在继续。

环保经历了４年的中央督察，每年超十万家的企业被整改、被处罚，政府与企业之间的关系开始微妙的转变，我们需要一起来探讨如何取得共识，如何合法、合理、合情？企业不仅是要做到现场好看、文档齐全、排放达标，还需要确保环保治理设施系统和运行的长期可靠、稳定，且可持续。

环保投入需要高质量，环保运营需要高质量。

2020年4月，国务院安委会印发了《全国安全生产专项整治三年行动计划》，明确了2个专题、9个专项整治实施方案；三年，企业如何能够先于政府行动，抓紧时间补课还账，而非等到处罚后，才叹息政府力量的强大。然，事故仍在持续发生，未知风险仍在聚集，特别在经济下行之时，风险又会怎样演绎？如果不能真正深入落实责任制，让管技术的人管好安全，把安全延伸到研发、工程甚至销售，那么安全总监终将就会是“最不安全”的职位。

安全生产需要高质量的治理体系，高质量的专业团队，高质量的全流程！

可以说，自2014年《安全生产法》和《环境保护法》两大法律齐齐修订，到随后几乎所有单行法、条例及规范标准的尽数升格；到2019年部制改革——生态环境部和应急管理部履新挂牌，再到不间断的事故追责与中央督察。

所以，合规是必须的，不需要其它理由。企业不仅需要提供“合规”的证据，更需要提升EHS投入的产出与效能。出了事故不必解释，人命关天，我们要不惜一切代价守护。企业所期望代价要与风险一致，无限制的投入是理想，并非现实。

社会责任，责无旁贷。责任制的目的是让每个人承担起自己的责任，而不是将责任推诿于某个“倒霉蛋”身上，或者用书面规程做为推责的“证据”。

面对EHS深水区，企业要有足够的智慧去应对EHS的各种“坑”，EHS人要有足够的智慧去推进EHS深度融合，而不是做英雄主义形式的“硬抗”！

2020年9月18日，让我们一起探索EHS深水区的生存与发展之法则。

将获得的收益

回顾、展望，掌握EHS法规动态，了解EHS发展趋势；

提升EHS的投入产出与效能，知道从哪些方面着手；

面对百年变局，了解EHS深水区；

面对新的EHS挑战，知道如何赋能企业；赋能团队；

赋能安全总监；

更清晰EHS方向：落实责任制，延伸安全管理，

让管理技术的人管安全。

课程大纲

9：30-10：30

2019-20020法律法规变化与动态趋势　

EHS法律法规的颁布与修订的总体情况，典型事故及政府执法对企业的影响和启发，国家形式对EHS的影响与风险　

10:30-10:45 中休　

10:45-11:45

安全生产三年计划之危险化学品　

从高危化工企业严查，到化工园区整治，到危险化学品运输，再到危险废物整治，及相关标准的升级（精细化工防火设计），危险化学品在《三年行动计划》中涉及6个方案。企业如何率先行动？

11:45-12：30

经济风险（生存）还是安全风险（毁灭），EHS的两难选择　

经济下行风险加剧时，企业为了生存，EHS投入会有所减少，而电气安全与消防安全需要高品质的维护--警醒：有些事不能省！　

12：30-14:00 中休　

14:00-15:15

VOCs治理之路--合规已不足够，持续稳定高质量的治理和运营才是王道　

从《打赢蓝天保卫战》开始，VOCs治理已提了近十年，然，为什么还有那么多VOCs的问题？每年还有那么多企业被查、被处罚？面对现实，政府与企业谋求共赢之路，VOCs的治理值得我们借鉴。

15:15-15:30 中休　

15:30-16:15　

标准化-信息化-数据化-智能化--利用网络工具提升EHS效能　

近年信息化已进入EHS领域并深刻地影响着所有人，也包括EHS管理本身。共享案例，共享网络资源。　

16：15-17:30　

高峰论坛：未知的潜在风险才是EHS人最大隐患--EHS人的生存与自我发展　

把未知的潜在风险找出来，不能只靠安全专业人员，必须让管技术的人管安全，让研发、工程等人员承担安全责任。否则安全总监就是最危险的职位。资深EHS人分享探讨。