DOE试验设计企业综合应用课程特色与背景

课程背景：

讲述试验设计系统图及其应用场合，试验的定义及要素，试验设计

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的完整实施步骤。重点讲解试验设计的策划原理及策划方法，试验设计数据分析法以确认因子对试验指标影响程度。讲解试验设计相关统计学基础知识- 相关和回归，介绍经典试验设计定义，实施步骤，全因子试验设计，全因子试验设计模拟游戏，部分因子试验设计。

培训目标：

企业收益：提升企业快速地，有效地解决负责问题的能力；提升企业质量和工艺水平。

学员收益：提升个人试验设计工具的应用能力。

课程大纲

第一模块DOE历史

DOE历史

DOE对于改善的意义

问题解决类型及解决策略

DOE试验设计类型选择路线图

第二模块试验设计定义和实施步骤

火箭发射游戏演示

试验的定义和试验要素

试验设计的定义

试验设计的目的

试验设计的术语

试验设计的实施步骤

试验设计系统图

小组练习-相邻小组测试

第三模块试验设计概念和分析法

一次改变一个因子案例

正交试验设计问题提出

正交试验设计的概念

交互作用的概念及目视化案例

正交试验设计的策划方法

正交试验设计的结果分析-直观分析法

直观分析法案例

小组抢答题练习

第四模块试验设计准备-数据图形化分析

类别型因子的图形化分析

计量型数据的图形化分析

基于数据试验设计类型的诊断法

第五模块相关和回归分析

变量相关性介绍

线性相关系数及图示化案例

回归介绍

一元线性回归及举例

一元线性回归模型可靠性分析

一元线性回归案例、操作步骤及结果分析

一元线性回归预测操作步骤及结果分析

多元线性回归介绍

多元线性回归案例、操作步骤及结果分析

多元线性回归预测操作步骤及结果分析

第六模块二水平全因子试验设计

二水平全因子试验设计概念

二水平全因子试验设计三原则

因子代码化介绍、计算练习

全因子试验设计案例、操作步骤

全因子试验结果分析实施步骤

第七模块动手实践：二水平全因子试验设计模拟演练

观看视频1

小组进行全因子试验设计

小组报告和评比

观看视频2

小组按全因子试验计划对于全因子做设定

观看视频3

小组按试验计划实施试验

小组使用直观分析法分析试验结果

小组报告和评比

小组使用Minitab分析试验结果

小组报告和评比

模拟演练总结

多个响应变量的全因子试验设计

第八模块部分因子设计

部分因子试验设计的介绍

部分因子试验设计的原理

部分因子试验设计混杂定义

部分因子试验设计的生成元定义及计算案例

部分因子试验设计的分辨力介绍

分辨力为III部分因子试验设计案例

分辨力为IV部分因子试验设计案例

分辨力为V部分因子试验设计案例

部分因子试验设计案例、操作步骤

部分因子试验结果分析实施步骤

第九模块响应曲面法

响应曲面法的定义

响应曲面法的工作路径

响应曲面法的策略

最陡上升路线计算和试验策划

响应曲面法试验策划

响应曲面法的Minitab操作步骤，统计结果解释

响应曲面法-CCC定义

响应曲面法-CCC的试验策划

响应曲面法-CCC的Minitab操作步骤

多个响应变量的响应曲面法的案例分析，Minitab操作步骤

响应曲面法-CCI,CCE定义和策划

课程主讲

徐燕老师：

专业资质：

•2002年第一届全国注册质量工程师

•2010年认证精益六西格玛黑带大师

•同济大学工业工程专业硕士

•长达19年的企业持续改善管理经验

•丰富的六西格玛项目辅导、评审、人才梯队的建立&培养经验

•天合亚太汽车有限公司、德国大陆集团、辉门中国有限公司等的内部讲师

专业能力：

•19+年的精益和六西格玛工作经历，先后在上海江森，德国大陆，天合亚太等企业从事精益和六西格玛培训，较深入实施精益和六西格玛改善项目。

•在制造业长期负责重大质量问题解决，精益六西格玛推行，零缺陷管理-Jidoka 推行，新产品开发项目管理, 对于质量问题解决和精益六西格玛系统方法，零缺陷管理工具及新产品开发项目管理工具理解深刻，在企业组织架构各层次实施过相关培训，辅导和管理企业的急，难，重大项目，成功帮助企业解决客户端和内部难题；实施精益六西格玛项目和零缺陷管理-Jidoka 项目并获得显著的实际收益；成功帮助企业获得新产品批量订单。

•在人员培养和项目指导中，积累了丰富的精益六西格玛人才培养经验、打下扎实的理论基础。善于运用系统性思维阐述方法论，传授手法丰富生动，达到授人以鱼不如授人以渔的目的。始终聚焦企业有难度的核心问题。

授课风格：

•从企业的目标和学员实际能力出发做课程开发设计和开发，有丰富的经验和手段设计各种丰富形式的教学内容和题材，让学员应用所学的工具及方法 

•认真倾听学员诉求，解决学员工作中的实际问题，提升企业关键绩效水平（KPI） 

•尊重学员，亲和力强的授课风格，讲解内容逻辑清晰，结合企业实施大量实际案例进行，助力学员将所学落地实践

培训过的行业部分企业：

英纳法汽车天窗有限公司（上海，烟台，重庆）

天合亚太有限公司（西安，成都，上海）

上汽集团

上海江森控制器有限公司

乐健线路板有限公司

福泰克电子有限公司

日月新半导体有限公司

新世电子有限公司

富士康昆山和嘉善园区

阳光三星电源

安立通讯上海销售公司

深圳富士康园区

上海皮尔轴承有限公司

上海烟草机械有限公司（央企）

菲斯达精密工业部件有限公司

洁定医疗器械集团

林华医疗器械

赛诺聚氨酯新材料有限公司

英力科技

费列罗食品有限公司

欧莱雅分销中心

苏州康美包有限公司

备注

课程费用：3980元/人