走进日本百年匠心精益访学课程特色与背景
中国是世界的工厂，然而真正的制造业大国却是邻国——日本。经过改革开放三十多年，中国的制造业得到了极大的发展，无论在电器、电子行业，还是在汽车、机械行业，中国都涌现出了一批值得国人骄傲的民族企业。然而，时至今日，Made in China仍然无法完全摆脱质差价廉的标签。
中国有着发展制造业所需的一切条件：矿产、能源、人口……但是拥有这些丰富资源的我们，却无法造出令世界折服的产品。反观我们的近邻日本，这是一个几乎没有任何天然资源的岛国，人力成本又极其的昂贵。然而经过日本人几十年的不懈努力，如今Made in Japan已是价格经济、品质优良的代名词，并且出现了一批引领世界制造业的日本企业，从汽车的丰田、本田、日产，到电子领域的索尼、佳能、松下……在这样一个每一块钢板、每一个塑料配件都需要进口的国度里，造出了风靡全球、深得消费者亲睐的产品。
被誉为“世界工厂”的中国，发展到今天，随着原材料成本和人力成本的不断上升，中国的制造业迫切需要转型。从低成本制造中解脱出来，重新打造真正的制造业核心竞争力，是我们每一个制造业企业所面临的课题
随着二战结束后日本经济的迅速腾飞，日本制造业开始引领全球制造业的发展，日本制造业的生产管理体系也成为全球各大企业所学习和效仿的对象。像“精益生产”，“JIT”，“改善”，“5S”，“目视管理”，“全面质量管理”等等，都是由日本企业提出或者由外国学者根据对日本企业的研究总结出来的经典管理手法。
据调查，90%的中国制造企业高层知道“精益生产”这一概念，越来越多的中国企业尤其是中国制造企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中，希望借助“精益”应对经济萧条、战胜危机、实现低碳运营、取得并维持世界级运营水平。但很多企业在践行精益的过程中，常常陷入“简单照搬，硬性拷贝”、“只重表面、不重本质”、“见物不见人，见硬不见软”、“急于求成”等误区，影响了精益管理模式的效用。
因此，作为创新改革发展中的企业，欢迎您参与本期课程，走进日本代表性的制造业企业进行考察，与各行业的精英学员一起深度学习日本为期7天的“精益管理”之旅，让每一位管理者对“为什么精益生产在我们公司没有取得成效”等问题带来思考和启示。同时，对“环境友好型”工厂、制造业的可持续性发展有进行深入思考。
行程特色
精益管理：深入学习京瓷文化，感受精益管理的“道”与“术”
精益生产：亲身体验闻名世界的丰田TPS生产方式和丰田持续了几十年的丰田式改善
经营理念：感受日本的现场精细化管理以及通过员工提案来达到不断的改善效果
超前技术：近距离观摩感受世界领先的传感与控制核心技术。
| 天数 | 日期 | 活动内容 |
| 第一天中国-东京 | 11.10（周日） | 中午抵达东京成田机场【晚上】破冰晚宴（如果航班时间允许） |
| 第二天东京-神奈川-静冈 | 11.11（周一） | 【上午】培训培训：《5S管理》by 精益生产专家分享【下午】企业参访：樱井制作所考察，制作发动机模具大型企业樱井制作所，成立于1948年，制作发动机模具的大型企业，同时也承接各种发动机的加工业务。为各大汽车品牌商的发动机制作奠定了坚实的基础。进入这个历史悠久的制造型企业，现场体会日本企业的精密加工制作工序，学习日式生产的程序管理。【晚上】入住滨名湖畔温泉酒店 |
| 第三天静冈-名古屋 | 11.12（周二） | 【上午】培训课程：丰田研究所讲座<TOTAL-TPS与企业经营之道>，（1）解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；（2）丰田TPS的两大支柱及概要； （3）职场中改善活动及推进方法；讲师：玉野亨 前丰田汽车东日本株式会社 常务董事【下午】企业参访：朝日啤酒考察，全自动化生产线体验一间酿制啤酒和生产软饮料的公司，和麒麟啤酒、三得利、札幌啤酒并列为日本啤酒界四大企业。位于壮內川畔，空气清新，並拥有最先进的设备。为了防止臭氧层的破坏和地球温暖化，这里是日本的啤酒厂家中第一个实现完全无氟利昂的工厂。走进日本企业生产线，学习精益生产的实际运用。【晚上】入住三星级酒店 |
| 第四天名古屋 | 11.13（周三） | 【上午】企业参访：日本电装考察，世界汽车系统零部件的顶级供应商电装（DENSO）株式会社在全球30多个国家和地区设有179家关联公司，共有105,723名员工在其中供职，全球联合销售额达273亿美元。 DENSO CORPORATION是世界汽车零部件及系统的顶级供应商，为世界顶级汽车技术、系统以及零部件的全球性供应商，电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领提供产品及服务。不止一汽丰田，广汽丰田，也为斯巴鲁，雷克萨斯，英菲尼迪等供货。【下午】企业参访：丰田整车厂考察，丰田全球最大的汽车厂商丰田汽车全球最大的汽车公司，丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司，总部位于日本爱知县丰田市，现时为世界销量排名第一的汽车制造商，利润也名列前茅；名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的第5位。截至2012年，丰田共售973万辆车，2013年度共售1013.3万辆汽车，2014年共售1023万辆汽车，是第一个达到年产量千万台以上的车厂。而丰田亦是凌志、大发及日野品牌的母公司。【晚上】入住三星级酒店 |
| 第五天名古屋-滋贺-京都 | 11.14（周四） | 【上午】企业参访：大福集团---感受人工智能仓库管理大福（集团）公司自1937年成立以来，一直致力于为全球客户提供最适合、最优质的物料搬运系统。日新馆是世界上规模最大的综合性展示中心。【下午】京都观光：金阁寺，日本室町时代最具代表性的名园【晚上】入住三星级酒店 |
| 第六天京都-大阪 | 11.15（周五） | 【上午】企业参访：京瓷株式会社+阿米巴经营课程近距离领悟稻盛哲学的精髓考察亮点：日本的传统经营哲学是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超高的盈利能力有何关系。【下午】大阪港观光 ，领略日本滨海风光入住大阪湾五角大酒店（或同级别酒店） |
| 第七天大阪-国内 | 11.16（周六） | 国际航班返回中国，抵达家乡，圆满完成此次考察 |
| 天数 | 日期 | 活动内容 |
| 第一天中国-东京 | （周日） | 中午抵达东京成田机场【晚上】破冰晚宴（如果航班时间允许） |
| 第二天东京-神奈川-静冈 | （周一） | 【上午】培训培训：《5S管理》by 精益生产专家分享【下午】企业参访：樱井制作所考察，制作发动机模具大型企业樱井制作所，成立于1948年，制作发动机模具的大型企业，同时也承接各种发动机的加工业务。为各大汽车品牌商的发动机制作奠定了坚实的基础。进入这个历史悠久的制造型企业，现场体会日本企业的精密加工制作工序，学习日式生产的程序管理。【晚上】入住滨名湖畔温泉酒店 |
| 第三天静冈-名古屋 | （周二） | 【上午】培训课程：丰田研究所讲座<TOTAL-TPS与企业经营之道>，（1）解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；（2）丰田TPS的两大支柱及概要； （3）职场中改善活动及推进方法；讲师：玉野亨 前丰田汽车东日本株式会社 常务董事【下午】企业参访：朝日啤酒考察，全自动化生产线体验一间酿制啤酒和生产软饮料的公司，和麒麟啤酒、三得利、札幌啤酒并列为日本啤酒界四大企业。位于壮內川畔，空气清新，並拥有最先进的设备。为了防止臭氧层的破坏和地球温暖化，这里是日本的啤酒厂家中第一个实现完全无氟利昂的工厂。走进日本企业生产线，学习精益生产的实际运用。【晚上】入住三星级酒店 |
| 第四天名古屋 | （周三） | 【上午】企业参访：日本电装考察，世界汽车系统零部件的顶级供应商电装（DENSO）株式会社在全球30多个国家和地区设有179家关联公司，共有105,723名员工在其中供职，全球联合销售额达273亿美元。 DENSO CORPORATION是世界汽车零部件及系统的顶级供应商，为世界顶级汽车技术、系统以及零部件的全球性供应商，电装在环境保护、发动机管理、车身电子产品、驾驶控制与安全、信息和通讯等领提供产品及服务。不止一汽丰田，广汽丰田，也为斯巴鲁，雷克萨斯，英菲尼迪等供货。【下午】企业参访：丰田整车厂考察，丰田全球最大的汽车厂商丰田汽车全球最大的汽车公司，丰田汽车是源自日本的跨国汽车公司，总部位于日本爱知县丰田市，现时为世界销量排名第一的汽车制造商，利润也名列前茅；名列美国《财富》杂志2017年全球五百大企业排行榜的第5位。截至2012年，丰田共售973万辆车，2013年度共售1013.3万辆汽车，2014年共售1023万辆汽车，是第一个达到年产量千万台以上的车厂。而丰田亦是凌志、大发及日野品牌的母公司。【晚上】入住三星级酒店 |
| 第五天名古屋-滋贺-京都 | （周四） | 【上午】企业参访：大福集团---感受人工智能仓库管理大福（集团）公司自1937年成立以来，一直致力于为全球客户提供最适合、最优质的物料搬运系统。日新馆是世界上规模最大的综合性展示中心。【下午】京都观光：金阁寺，日本室町时代最具代表性的名园【晚上】入住三星级酒店 |
| 第六天京都-大阪 | （周五） | 【上午】企业参访：京瓷株式会社+阿米巴经营课程近距离领悟稻盛哲学的精髓考察亮点：日本的传统经营哲学是如何帮助京瓷快速成长为现代跨国企业的。京瓷的阿米巴经营与京瓷连续50年的增长和超高的盈利能力有何关系。【下午】大阪港观光 ，领略日本滨海风光入住大阪湾五角大酒店（或同级别酒店） |
| 第七天大阪-国内 | （周六） | 国际航班返回中国，抵达家乡，圆满完成此次考察 |
为最佳方式。行程内航班、景点游览及公务安排均视实际情况调整安排，如有变动，以最终实际联系为准。
课程主讲
星野周 教授
原京瓷人事部部长和社员研修教育部部长
曾就职于京瓷株式会社，工作了30年
工作于人事总务部和企业顾问部
职位担任京瓷人事总务部部长、人事顾问事业部部长
现在是日本人事顾问协会的理事長
也是一般社团法人採用面试士协会的理事長
曾为超过200家日本企业进行阿米巴咨询
谯功明 教授
高级精益生产专家
名古屋学院经济经营管理学硕士
丰田生产性研究所MIC讲师
GI精益智造研究所创办人
优势与专长：
精益生产、现场改善，5S现场管理
品质管理、班组长培训
从业年资：10年
生产研习：从师于大野耐一关门弟子岐阜车体工业株式会社会长星野鉄夫先生
备注
课程费用：29,800人民币/人
1、费用包含：
（1）培训费，考察费，邀请函费，交传翻译费，教材资料费，场地费等；
（2）行程内参观旅游门票，餐食费，住宿费（四星双标间），行程内所有地面交通费；
（3）导游、司机小费；
（4）境外保险费
（5）发票
2、费用不包含：
（1）全程机票费用：即时散客票价经济舱4000RMB/人含税，价格以最终确认为准；
注：需选择按行程指定的航班，一同出行（为了节省您的时间，如需要协助订票，可以提前预支费用办理,如自行去日本指定酒店汇合，需自行承担产生的额外费用）
（2）单房差
（3）签证费：1000RMB/人；
（5）报价中未含的景点门票；
（6）中国境内的交通及食宿费用；
（7）行程列明以外个人消费所需费用（例如酒店内小费、洗衣、电话、传真、上网、收费电视节目、游戏、宵夜、酒、邮寄、机场和酒店行李搬运服务、购物、行程列明以外的用餐或宴请等费用）；
（8）行程中以及上述“报价包含”条款中未列明的其他一切额外费用。
注：15人成团（如少于15人，无法成团将退还全部费用）。
常年开班，获取最新开班时间或内训报价，咨询：400-061-6586
