课程大纲

第一章：质量是企业的生命

（问题导入）

第二章：质量管理理念

1．品质的意义

2．什么是质量？

3．质量管理历史

4．质量管理发展的四重境界

5．质量大师的质量理念

6．质量管理外延不内涵

第三章：质量管理体系是什么？

1．质量管理体系定义

2．质量管理体系框架

3．质量管理体系管理对象

第四章：质量管理体系理论

1．以顾客为关注焦点

2．领导作用

3．全员参与

4．过程方法

5．改进

6．循证决策

7．关系管理

第五章：管理体系的关键要求

1．业务

2．过程方法

3．基于风险思维

4．生命周期

第六章：风险管理及其运用

1．风险有关的定义

2．风险管理原则

3．风险的层次

4．风险评估过程

5．风险评估结果的运用

第七章：质量战略与质量文化

1．质量战略管理简介 

2．质量战略管理发展演化 

3．质量战略管理策划（ISO9004） 

4．质量成熟度模型

5．质量文化建设

第八章：如何真正提高质量？

1．正确的质量意识

2．提高质量的方法

3．正确对待不合格

课程主讲

董老师

武汉科技大学工学学士 / 复旦大学MBA

CCAA注册审核员 / BCI认可培训的BS 25999咨询师

英文阅读理解熟练

主要经历：

1992年至1996年，任职于宝钢集团一钢公司技术处工程师；

1996年至2001年，先后任职于宝钢集团一钢公司技术处/质量部主管、管理体系负责人；

2002年年初至今任高级咨询师、项目经理。

培训经历：

1997年9月，质量管理诊断和评价技术培训（上海）；

1999年8月，质量管理工具及应用（上海）；

2001年8月，CNAT ISO 9000注册审核员培训（上海）；

2001年9月， ISO 14000审核员资格培训（上海）；

2004年5月，CNAT GB/T 28001 注册审核员培训（上海）；

2005年11月，法国BV AS 9100内部审核员培训；

2007年1月，法国BVQI IRIS标准及实施培训；

2007年11月，DNV ISO 27001培训；

2008年5月，DNV ISO 20000培训；

.2009年6月，CCAA注册咨询师培训并顺利通过考试；

2010年1月，DNV BCM（业务连续性管理）实施培训；

2017年9月，CCAA质量管理体系/环境管理体系注册审核员考试合格。

课程对象

中高层管理者，质量部门人员

备注

课程费用：2500元/人