课程大纲

1.ISO 9000标准对于过程方法的要求a. 如何正确理解质量管理七大原则与过程方法b. 各项定义与名词中所隐藏的管理基础 2.ISO 9001标准对于过程方法的要求a. 过程方法的基本要求b. 过程方法的实施过程3.过程方法的特点a. 从企业管理整体理解过程方法b. 从单个过程理解过程方法4.过程方法的实施过程a. 识别、确定过程关系b. 细化、分析单个过程5.过程方法 客户识别 案例分析6.过程方法 过程关系 案例分析7.过程方法 过程分解案例分

课程主讲

席老师席老师，男，管理学学士中国认证认可协会注册ISO 9001、ISO 14001、OHSAS 18001认证咨询师学历东南大学企业管理专业，学士学位经历  金东纸业有限公司，经营管理部任课长兼综合管理体系推行主管上海吉博力卫生技术有限公司，质量经理 合理化改善 5S整理整顿 QC七大手法运用 ... …良好的英文读写能力（已为工厂制作、修改50多万字的英文资料）部分主要辅导实绩：从2012年起，提供流程梳理及再造管理咨询等项目管理服务。曼恩柴油机中国生产有限公司马可波罗汽车有限公司富士施乐实业发展（中国）有限公司罗克韦尔自动化有限公司 海思坦普汽车零部件有限公司 其他服务客户：奇瑞捷豹路虎汽车有限公司亚星-奔驰有限公司马可波罗汽车有限公司沃尔沃张家口发动机有限公司海思坦普汽车零部件有限公司上海佛吉亚排气系统有限公司长春佛吉亚排气系统有限公司上海奥托立夫汽车安全系统有限公司

课程对象

总经理、总监、部门经理、高级主管

备注

课程费用：1800元/人