新时代医疗质量管理体系建设与现代医院高质量发展...课程特色与背景

【第18期 新时代医疗质量管理体系建设与现代医院高质量发展高端研修培训班课程背景】为全面贯彻落实国家卫健委、中医药管理局《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》。国务院办公厅、国家科技部、国家发展改革委、国家卫健委重新定义了国家临床医学研究中心、国家医学中心、国家质控中心、国家区域医疗中心职责。提高各级各类医院院级领导和全体员工质量管理意识和能力，建立健全现代医院医疗质量管理体系与绩效考核工作紧密结合新管理模式，打造医院医疗质量管理最佳效果，以及当前中国医院已经实施DIP/DRGs收付费管理后医疗质量管理面临的新情况、新问题。中国现代医院高层院级领导与中层领导干部对现代医院医疗质量管理和绩效考核必须清楚并熟练掌握：1.明确新时代医疗质量管理体系建设七要素和内容，质量方针，质量计划，质量指标、质量控制、质量保证，质量评价、质量持续改进。2.新时代医疗质量管理的新特点。3.新时代医疗质量内部控制四化内容要求流程。4.新时代医疗质量管理聚焦DRG/DIP成本控制与绩效考核结果挂钩。5.新时代医疗质量的精细化、精准化、精益化管理的现实意义。

【本课程四大亮点】

1.讲课前顾问式咨询，2.讲课过程互动式讨论，3.讲课后免费咨询服务，4.医院科室与人员需求医疗质量标准管理全面升级设计和实施。

【特别温馨提示】

本次新时代医疗质量管理高端培训班聚焦医疗质量管理面临新情况、新问题。怎样把医疗质量指标与绩效考核标准统一问题。紧密结合医院当前实际情况解决医院科室急需的医疗质量管理与绩效考核问题。热情欢迎会议代表展示你们医院医疗质量管理与绩效考核标准并在教授指导下全面升级。

课程大纲

【中国新时代医疗质量管理体系建设与高质量发展的七个焦点问题】

【焦点问题一】新时代医疗质量管理体系建设完整的七要素：质量方针，质量计划，质量指标、质量控制、质量保证，质量评价、质量持续改进。

【焦点问题二】如何持续提升医疗质量管理能力与学科专科建设水平。

【焦点问题三】新时代医疗质量管理必须创新化标准化流程化常态化。

【焦点问题四】新时代医疗质量管理新特点与全面医疗质量控制和零缺陷管理最高境界。持续完善医疗质量控制体系，细化医疗质量指标与质量考核标准，实行医疗质量与绩效考核结果挂钩的新时代医疗质量管理新模式。

【焦点问题五】医疗质量管理聚焦DRG/DIP成本控制与绩效考核结果挂钩。

【焦点问题六】新时代医疗质量精细化、精准化、精益化管理的现实意义。

【焦点问题七】为人民健康服务，病人顾客满意是医疗质量管理最高标准。

课程主讲

任真年老师

简介：博士 教授 主任医师

●北京卓越管理集团首席研究员 ●北京卓越医院管理研究院 院 长 ●中国医院质量与绩效管理研究中心主任 ● 中国医院协会医疗质量管理专业委员会副主任委员 ●国家卫健委、医院管理研究所高级顾问 ●北京大学、清华大学、人民大学等大学医院管理课程EMBA教授 ●《中国医院院长》杂志特邀主编

主要成果： ● 国家科技进步二等奖: 现代医院卫生资源利用评价合理配置研究

          ● 国家科技成果三等奖:  ■ 现代医院医疗质量管理研究

                  ■ 现代医院急诊急救工作的理论与实践研究

任真年教授出版专著:  ■ 现代医院医疗质量管理（人民军医出版社,2002年)

■ 急诊急救医学常用方法图解（人民军医出版社,2004年）

■ 英汉现代医院质量管理词汇（人民军医出版社,2004年）

■ 临床医师必读（陕西科技出版社,1995年）

■ 现代医院流程质量管理图解（清华大学出版社,2005年）

■ 现代医院卓越服务管理（清华大学出版社,2008年）

■ 现代医院业务与管理流程再造（清华大学出版社,2009年）

■ 160万字的现代医院绩效考核与管理（协和医科大学出版社,2012年）

■ 230万字现代医院绩效管理与考评标准大全（协和医科大学出版社,2015年）

■ 310万字现代医院护理人员绩效考评与管理（中国科学技术出版社,2020年）

任真年老师管理经历与授课特点：

任老师专业领域：作为现代医院管理职业化培训课程领导品牌专家，现代医院管理高级培训专家，任老师凭借扎实的医院40多年的工作经历，30多年的医院管理经验，20多年的现代医院管理培训经验，以及全面、系统化的教育，再配合对中国医疗市场和医院当前问题焦点的洞察，逐步发展成了以国际管理先进理念为基础，充分结合并适用于中国医院特点和实际模式的管理咨询与培训课程。从20世纪90年代至今已有20年的医院管理咨询与培训经历，为数百家医院进行过成功培训，国家卫计委，北大、清华、人大、浙江大学等医科大学的高端全国医院院长培训班授课近千场次，学员达到数万人次，总授课天数千余天。

任老师培训风格：作为中国医院管理资深高级培训师，任老师凭借出版现代医院管理专著10本理论基础，发表论文200多篇的实力，以及多年的现代医院管理授课经历，使他可以熟练地控制课堂气氛和学员学习过程，他能够深入地发现学员的需求、医院的需求，并整合到课程中，使培训更具针对性，互动性极强，广受学员欢迎。任老师在现代医院管理培训中，课程体系设计清晰合理，配以大量的医院管理实际案例，实用性极强；授课风格充满激情、积极正向、富于感染力，善于引导和调动学员学习兴趣；并且引进了国内外现代管理新理念、思想、方法、工具和手段的精髓与国内医院管理相结合，使之更符合中国医院管理的特点。

任老师擅长课题：现代医院绩效考核与管理，现代医院学科建设与学科带头人培养，现代医院质量管理，医院精益化管理，现代医院流程再造，医院卓越服务，现代医院领导力与执行力，现代医院团体精神，现代医院医疗纠纷预防与处理，现代医院成本控制与7S管理，医院医患沟通技巧与艺术，怎么做一个智慧型中层领导干部，现代医院管理工具的选择与应用，现代医院经营与战略管理，以解决问题为导向的管理循环，医院岗位设计绩效薪酬设计与分配，等等。

课程对象

省、市卫健委、局相关领导，医院院长、副院长及院级领导、人力资源部部长、医务部、护理部和院办主任等职能部门科长及医院科室的中层领导干部。

备注

课程费用：2980元/人（缴全额培训费2980元并住宿在会议酒店的会议代表包括：听课讲义、结业证书、免费早餐、免费中餐、信息咨询、照相合影、茶水等相关资料）。

参加会议的代表住宿、晚餐、饮食自理，统一安排。