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合同管理、法律合规风险控制与招投标管理

  • 开课地点:上海
  • 学习费用:4800元
  • 学制:2天

合同管理、法律合规风险控制与招投标管理课程特色与背景

课程大纲

第一章合同形式与主要条款

1.合同的性质与作用

2.合同的3种有效形式

口头约定是否有效?

合同与订单的条款区别

何时签合同,何时发定单

3.采购供应中常见的合同分类

4.有效合同的必备要素

5个必须

国内合同的必备条款

国际合同的必备条款

5.合同中买卖双方的主要义务

6.合同中的明示与默示条款

什么是默示条款,有法律效力吗?

常见的采购合同中的默示条款有哪些?

合同准备时要考虑的问题

7.合同执行过程中的常见问题

第二章合同中常见却被忽视的条款

1.合同的生效

签字盖章就生效吗?

合同生效的3种情况

风险预警能力测试:你是如何签合同的?

2.检验需要约定哪些内容?

3.违约救济

出事情反正让供应商赔钱就行,索赔可以赔什么?

罚金定的高些,不怕供应商违约,是这样吗?

定金与订金,哪个赔双倍

各种保证金,该怎么收

交期与质量出问题,终止与中止该如何选择

4.不可抗力

什么是不可抗力?

基于立场不同,不可抗力条款的选择

新冠病毒是不可抗力吗?

发生不可抗力事件后的处理

5.商业艰难风险

商业艰难风险有哪些

发生商业艰难风险该如何处理?

6.有标的物了还需要定义吗?

第三章 合同的纠纷处理、变更与解除

1.合同履行过程中的风险

2.必须关注的合同行政管理

设备采购中、合同应该让谁来保管

3.合同的纠纷处理

产生争议的原因

裁决式争议解决方法的优弊分析

非裁决式争议解决方法的优弊分析

诉讼与仲裁的区别

4.法律适用

世界三大法律体系

判例法与成文法的应用区别

合同中没有注明适用什么法律,要紧吗?--从贾跃亭美国申请破产说起

5.合同变更

主体变更及主体资格变更

执行内容的变更

关注附件条款

6.合同解除

合同解除的情形

采购必须重视的终止条款

需要终止合同的8种情况

终止还是中止,一字之差,该如何选择?

第四章 采购招投标与合规管理

1.采购获取报价的方式与选择

影响获取与选择供应商报价的三个主要维度

获取与选择报价所遵循的主要步骤

不同项限产品在获取与选择报价时所使用的主要方法

2.招标采购的概念和性质

招标采购的概念

招标采购的作用与目的

招标采购的适用场景

招标采购的分类

招标采购的实施类型

招标采购的一般流程

3.招标的准备工作

估价

技术交流

确定采购模式

采购文件编制、审核发放

供应商拟选(邀标模式下)

评标方法选择

4.招标采购的实施

开标注意事项

资格审查

评标中专家的作用与分工

定标

书面评标报告

5.招标风险管理

围标

串标

陪标

弃标

流标

招标合规风险管理

课程主讲

Izimi Liu

课程对象

供应链职能从业及管理人员、销售或从事商务谈判相关人员、财务、人事合同审核人士

备注

课程费用:4800元/人


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