生产计划与物料控制实操：开启您成功的生产之旅！

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)是一门致力于培养企业心脏部门的全方位管理能力的课程。这个部门对于企业的盈利成败起着至关重要的作用，它统筹着营运资金、物流、信息等重要要素，直接影响着多个部门的工作效率和协同配合。因此，了解生产计划与物料控制的关键技术与方法，对企业的发展至关重要。

我们的PMC课程以专业化为基础，力求为学员提供最实用、最有针对性的知识和技术。课程将为学员揭示生产计划与物料控制的核心职能和价值，帮助学员全面掌握物料计划、请购、物料调度、生产计划与生产进度控制等关键环节的操作方法。

在PMC课程中，学员将深入学习销售计划、生产计划和物料控制的接口管理，理解生产计划和物料控制在企业中的角色和定位。课程还会介绍先进的组织架构和五大职能，帮助学员建立完善的工作体系。同时，学员将了解生产计划控制的流程和方法，包括均衡化、柔性化生产计划和生产，以及生产进度控制的关键要素和处理异常问题的方法。

此外，课程还会深入讲解物料需求计划跟进与存量管制的重要性，包括先进的物料管理流程模式和三A政策的具体实施方法。学员还将学习如何通过供应链管理控制外循环成本，降低库存管理的难度和风险。

本次PMC课程将由资深培训师雷卫旭亲自授课。他拥有丰富的企业高层管理经验和培训经验，曾辅导过4524家中外企业。他的讲解风格幽默生动，深入浅出地讲解复杂的概念和方法，为学员提供了丰富的案例和解决问题的工具和技巧。

如果您是生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管或其他相关人员，PMC课程将是您提升职业能力、实现事业成功的不二选择。

报名电话：4000616586。名额有限，抓紧时间报名吧！让我们一起开启成功的生产之旅！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)