卓越PMC生产计划与物料控制——实战培训突显企业竞争优势！

生产计划与物料控制是企业运作的核心部门，其决策和流程关系到企业的盈利与否。为了帮助企业高效管理生产及物料运作，我们精心打造了生产计划与物料控制高级研修班(PMC)，旨在提升学员的专业素养，实战培训突显企业竞争优势！

本课程以“订单总导演/总指挥”的角色定位为核心，深入探讨生产计划与物料控制的职能和定位，让学员全面了解并熟练运用物料计划、请购、物料调度、物料控制等管理技术，从而解决实际生产中的问题。

课程安排分为四个模块，涵盖了销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理、生产计划控制、生产计划进度控制和物料需求计划跟进与存量管制。讲师将通过丰富的案例和实际操作，引导学员掌握准时化生产、均衡化拉动计划、生产进度监控、物料管理等重要技能。

为了确保培训的针对性和实效性，我们邀请了经验丰富的讲师雷卫旭担任主讲。雷卫旭先生在物料采购管理领域拥有十几年的经验，并曾辅导过4524家中外企业，实践经验丰富。他的讲解风格生动幽默，深入浅出，不仅提供丰富的案例，还这些案例中提供多种实用的解决问题的工具和技巧。他的务实作风深受好评。

本次培训适合生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员参加。培训费用包含培训费、教材费、午餐费、茶点费等，为2600元/人。课程将在北京举办。

PMC实战培训的目的是为了帮助企业提升竞争力，实现卓越生产计划和物料控制，从而带来巨大的经济效益。如果您想要掌握这些重要技能并为企业的发展贡献力量，请即刻拨打电话 4000616586 报名参加PMC实战培训班！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)