PMC生产计划与物料控制课程：掌握企业生产调度的脉搏

走进企业的核心，探索其生命线，从而实现盈利最大化——这就是PMC生产计划与物料控制课程的目标。在这里，我们不仅要理解生产计划和物料控制的内涵，而且要实践它们，使我们的企业能够顺畅地运行。

PMC生产计划与物料控制课程，是一个专门为您设计的两天高级研修课程，我们将带您深入探索如何作为企业的"心脏"，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，助您精通这门管理技巧，从而解决实际问题。

课程由雷卫旭先生主讲，他是香港理工大学MBA，美国管理学会授权专业培训师，他曾任大型日港合资企业副总经理，拥有丰富的物料采购管理经验。他的课堂风格生动、幽默，讲解深入浅出，丰富的案例和实用的解决问题工具及技巧都能让您受益匪浅。

在这里，您将掌握如何进行销售计划、生产计划和物料控制职能接口管理，学习均衡化、柔性化生产计划和生产的控制方式，探索生产计划进度控制，研究物料需求计划跟进与存量管制。您还将有机会与来自各行各业的优秀学员共同学习，交流，从而提升您的专业素养。

我们的课程地点在美丽的上海，课程费用为2600元，包含了您在研修期间的所有学习费用。想象一下，只需要2600元，您就可以获得这么丰富的知识和信息，这是一笔无比划算的投资。

所以，赶快拿起电话，拨打4000616586，报名参加PMC生产计划与物料控制课程吧！让我们一起，在这个专业化、实用化的课程中，掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉，引领您的企业向更高的目标前进！

课程链接点击进入：

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)