生产计划与物料控制PMC实战培训

企业的生产计划与物料控制部门可以说是企业的"心脏"，它统筹着资金、物流、信息等动脉，决定着企业的盈利与成败。为了帮助企业更好地管理生产与物料运作，我们荣幸推出了生产计划与物料控制高级研修班(PMC)。这个研修班将为企业的生产及物料控制部门提供全面的知识与技巧培训，让他们能够更好地掌握调度和管理企业生产与物料运作的命脉。

我们的PMC培训课程内容涵盖了物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制等方面，帮助学员了解并熟练运用这些管理技朮来解决实际问题。课程大纲包括销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理、生产计划控制、生产计划进度控制以及物料需求计划跟进与存量管制等内容。

在PMC实战培训中，我们邀请了资深讲师雷卫旭为您传授相关的知识。雷卫旭先生拥有丰富的企业管理和培训经验，他曾任某大型日港合资企业副总经理，并讲授/辅导过4524家中外企业。他的讲授风格生动、幽默，案例丰富，提供多种实用的解决问题的工具和技巧。他的实用作风深受好评，已有四万九千多人次接受过他的专业课程训练。

我们诚邀生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员参加本次PMC实战培训。培训地点在上海，学习费用为2600元，包括培训费、教材费、午餐费、茶点费等。

生产计划与物料控制对企业的生产管理非常重要，它直接影响到生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等方面的工作。通过参加PMC实战培训，您将能够更好地掌握生产计划与物料控制的技巧，提升企业的生产效率和盈利能力。

如果您对PMC实战培训感兴趣，欢迎致电4000616586报名。我们期待与您共同探讨生产计划与物料控制的精髓，共同提升企业的竞争力和效益。

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)