生产计划与物料控制公开课 – 解读PMC高级研修班

尊敬的读者们，

您是否曾经为生产计划和物料控制带来的挑战而感到困惑？PMC(PMC)高级研修班在这里为您提供了一个独特的学习机会，帮助您掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。在这个充满活力和热情的课程中，您将从最优秀的讲师那里学习到最前沿的实践技巧，全面提升您的专业素养。

这门课程的优势在于，它为您揭示了生产计划和物料控制部门的关键作用，它不仅涉及到物流、信息和资金等方面，还决定了公司的盈利能力。课程将帮助您了解物料计划、请购、物料调度、物料控制以及生产计划和进度控制等方面的知识和技能，以便您能够运用这些管理技巧解决问题。

课程大纲包括了四个重要部分。第一部分主要介绍了生产计划和物料控制的职能接口管理，让您了解其角色定位，并讨论了各个职能的重要性。第二部分则深入探讨了生产计划的均衡化和柔性化，以帮助您有效解决订单频繁变更的挑战。第三部分着重介绍了生产计划进度控制，教授您如何缩短产品周期和有效监控生产进度。第四部分则重点关注物料需求计划的跟进和存量管制，以提高供应链的效率和稳定性。

我们的主讲人雷卫旭具备丰富的实践经验和深厚的学术背景。他拥有多年的物料采购管理经验，并且是多家中外企业顾问和培训师。他的讲解风格生动幽默，能够深入浅出地传授知识，并提供多种实用的解决问题的工具和技巧。在过去的几年中，他已帮助了成千上万的学员提升他们的职业技能。

如果您是生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管或其他相关人员，那么这门课程将为您提供宝贵的学习机会。您将有机会与行业内的佼佼者们共同学习和交流经验，拓展自己的人脉。

PMC高级研修班将于北京举办，课程费用为2600元/人，包含培训费、教材费、午餐费、茶点费等。如果您对这门课程感兴趣或有任何疑问，请立即拨打报名电话4000616586与我们联系。我们的工作人员将竭诚为您提供帮助。

在PMC高级研修班中，您将获得无与伦比的学习体验，掌握生产计划和物料控制的核心知识。不要错过这个机会，立即行动，加入我们的课程吧！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)