生产计划与物料控制pmc实战培训

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）是一门针对企业生产及物料运作的总调度和命脉的课程。它涵盖了物料计划、请购、物料调度、物料的控制、生产计划与生产进度控制等方面的内容，帮助学员解决相关问题。这门课程的目的是培养学员在生产计划和物料控制方面的专业能力，提升企业的生产管理水平。

PMC课程的特色和优势不容小觑。首先，它以销售计划、生产计划和物料控制为核心，将这三者之间的接口管理进行详细介绍和探讨。学员可以了解到生产计划和物料控制角色的定位，学习先进的组织架构和职能，掌握销售预测与长、中、短期生产计划管理模式，并学习三种制造业生产计划控制模式。

其次，PMC课程还包括生产计划控制、生产计划进度控制和物料需求计划跟进与存量管制等方面的内容。学员可以学习到生产计划控制的流程，了解如何通过准时化、均衡化生产机制解决订单频繁变更的问题，掌握月/周生产计划产能连续滚动负荷分析制度化的方法，以及如何协调沟通处理生产异常问题和处理产销失调的方法。

另外，PMC课程还涉及物料需求计划跟进与存量管制方面的内容，包括物料需求计划流程、物料管理、最新先进物料管理流程模式、存量管制等。学员可以通过现场诊断学习如何设置恰当的库存管理方法，降低外循环成本，以及如何处理物料短缺和预防物料短缺的方法。

这门课程的主讲是雷卫旭先生，他拥有十几年的物料采购管理经验，曾任某大型日港合资企业副总经理，并担任过多家企业的讲师和顾问。他的课程风格生动幽默，深入浅出，提供了多种实用的解决问题的工具和技巧。至今已有超过四万九千人次接受过他的专业课程训练，深受好评。

如果你是生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管或相关人员，PMC课程将会帮助你提升专业能力，提高生产管理水平。

如果你对PMC课程感兴趣，立即拨打报名电话4000616586，了解更多课程详情。相信通过这门课程的学习，你将掌握生产计划与物料控制的核心知识和技能，为企业的发展做出更大的贡献！