干货分享PMC生产计划与物料控制

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）是一门针对企业生产计划和物料控制部门的培训课程，旨在帮助学员全面了解和掌握这个企业中至关重要的岗位。作为企业的"心脏"，生产计划和物料控制直接影响着企业的盈利能力和运营效率。通过系统的制度和流程，PMC部门能够统筹管理营运资金、物流、信息等关键要素，从而决定公司的成功与失败。

课程特色与背景

PMC高级研修班的课程设置非常全面，包含了生产计划、物料调度、物料管理以及生产进度控制等方面的内容。学员将学习到物料计划、请购、物料调度、物料控制等关键技术和管理方法，并学会运用这些技术解决实际问题。课程特色如下：

1. 生产计划/物料控制角色和定位：学员将了解生产计划和物料控制的重要性，理解其在企业中的角色和定位，成为订单总导演和总指挥。

2. 生产计划/物料控制先进组织架构：学员将研究先进的生产计划和物料控制组织结构，了解如何建立高效的团队。

3. 生产计划与销售业务链接流程：学员将学习销售预测与生产计划管理模式，掌握销售计划流程、备货计划流程和生产计划流程等。

4. 生产计划控制与均衡化生产：学员将了解生产计划控制的流程和方法，学习如何通过均衡化拉动计划解决订单频繁变更的问题。

5. 生产计划进度控制：学员将掌握缩短产品周期流程、月/周生产计划产能连续滚动负荷分析制度化等相关内容，学会处理生产异常问题。

6. 物料需求计划跟进与存量管制：学员将学习物料需求计划流程、物料管理流程以及最新先进物料管理模式，掌握存量管制和安全存量设定的方法。

课程主讲

本次PMC高级研修班的主讲是雷卫旭先生。他拥有丰富的企业管理经验和培训经验，曾任某大型日港合资企业副总经理。他是香港理工大学MBA毕业生，并荣获美国管理学会(AMA)授权专业培训师的认证。雷卫旭先生曾在清华大学、北京大学和中山大学EMBA班担任特邀实战型讲师，并培训过大量中外企业。他的教学风格生动幽默，深入浅出，将为学员提供丰富的案例和实用的解决问题工具。

课程对象

本次PMC高级研修班适合生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员参加。

报名方式

如果您对生产计划与物料控制高级研修班感兴趣，请拨打报名电话4000616586。课程费用为2600元，包含培训费、教材费、午餐费和茶点费等。课程地点为上海，学制为2天。

通过参加PMC高级研修班，您将掌握关键的生产计划和物料控制技术，提升自己在企业中的竞争力。现在就拨打报名电话，加入我们的课程吧！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)