生产计划与物料控制公开课，是一门高级研修班(PMC)课程。在企业中，生产计划和物料控制部门是非常重要的，它们统筹着资金、物流和信息等方面，决定着企业的盈利和成败。生产计划与物料控制掌握着企业生产和物料运作的总调度和命脉，涉及到许多部门和管理层。因此，生产计划与物料控制部门以及相关管理层必须充分了解物料计划、请购、物料调度、物料的控制等方面的知识，以解决问题和提升效率。

这门公开课的特色与背景非常丰富。课程大纲包括了销售计划、生产计划、物料控制的职能接口管理，以及生产计划控制的均衡化、柔性化生产等方面的内容。课程还涵盖了生产计划进度控制以及物料需求计划跟进与存量管制等方面的知识。所有的课程内容都是经过精心设计和策划的，旨在帮助学员掌握生产计划与物料控制的核心技术和方法。

课程主讲者雷卫旭先生是一位经验丰富的专业培训师和顾问，拥有十几年的物料采购管理经验。他曾担任某大型日港合资企业的副总经理，曾辅导过4524家中外企业，且在顺德美的日用集团和富士康集团等企业的供应链管理项目中有过丰富的经验。他的讲解风格生动幽默，深入浅出，以及提供实用的解决问题之工具和技巧，让学员在课程中能够得到实际运用的经验和思路。

这门公开课适合生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员参加。课程费用为2600元，包含了培训费、教材费、午餐费、茶点费等费用。

如果你对生产计划和物料控制感兴趣，想要提升自己在这方面的知识和技能，那么这门公开课将是一个很好的选择。不仅能够学到专业化的知识，还能够获得与其他行业人士的交流和学习的机会。如果你想要报名这门公开课，可以拨打报名电话4000616586。希望通过这门公开课的学习，能够帮助你在生产计划与物料控制领域取得更大的成功！

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生产计划与物料控制高级研修班(PMC)

生产计划与物料控制高级研修班(PMC)课程特色与背景  生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.)