引爆组织曹际鹏——让利润与团队能力“全流程”双倍增

曹际鹏，一个能为你的企业带来巨大变革的神奇人物。他是博商管理科学研究院首席战略导师，也是万科、腾讯、阿里巴巴、中国银行、美国约翰迪尔、中石油、工商银行等众多世界500强和中国500强企业的成功案例。他在企业竞争提升、战略规划、运营管理、商业模式、产业金融、顶层设计等领域拥有20年的咨询实践经验，致力于帮助客户实现持续增长和管理创新。

在这个竞争激烈的时代，如果你还停留在原地守株待兔，你的企业将难以生存。曹际鹏的引爆组织能力课程将帮助你实现利润与团队能力的双倍增长，让你的企业在市场中脱颖而出。

本次训练营以实操式教学为主，通过20年咨询实践中的各种案例，让学员亲身操作，掌握应用方法。同时，通过群体式咨询和共创的方式，带领核心团队共同解决企业问题，并由曹际鹏亲自指导设计方案。更重要的是，本次训练营将现场操练和落地20年咨询实战中的操作工具，确保你能够快速应用所学知识。

为了让你更加全面地提升企业的利润和团队能力，曹际鹏的课程涵盖了以下几个模块：

第一模块：企业持续增长的底层逻辑。在这个模块中，你将学习到持续增长的三大底层逻辑和老板持续增长的六个凡是，如何做到生意必有规划、规划必落团队、团队必建系统、系统必成闭环、闭环必有机制、机制必要赋能。

第二模块：清晰战略——年度战略梳理。你将学习如何通过梳理市场与客户来发现年度战略性增长点，并从四个角度两个维度进行战略解码，为未来利润的发现、选择和设计打下坚实基础。

第三模块：组织闭环——建立全流程运营体系。这个模块将帮助你建立年、季、月、周、天的全流程运营体系，将老板脑子里的想法转化为员工的干法，并拆掉部门之间的墙，建立一个高效的组织。

第四模块：打造公司利润倍增的五大组织能力。你将学习如何梳理战略目标和量化分解目标与指标，打造员工自动自发的组织体系，建立驱动过程的全流程管控体系，落地基于价值观的文化与氛围体系，以及如何建立绕过KPI的多维激励体系。

第五模块：团队业绩倍增的七大机制。这个模块将帮助你了解战略解码机制、结果管控机制、责任锁定机制、业绩检查机制、问题改进机制、业绩激励机制和个人成长机制，从而提升团队的业绩。

第六模块：人才驱动的九大赋能工具。在这个模块中，你将学习分享工具、积分工具、排序工具、梦想工具、感恩工具、氛围工具、稀缺工具、对抗工具和榜样工具，为团队赋能，激发潜力。

课程将于2023年7月13日在深圳举行，地点位于深圳市南山区前海信利康大厦16F/17F/21F/25F/3F。适合对象是企业负责人和高管。我们采用方法论+案例+工具+实战演练+疑难解答的授课方式，确保你能够真正掌握所学知识。

如果你已经准备好迎接挑战，让你的企业实现利润和团队能力的双倍增长，立即拨打报名电话4000616586，加入我们的引爆组织曹际鹏训练营吧！与曹际鹏一起开创新局，引爆你的组织能力，让你的企业在市场中脱颖而出！

曹际鹏引爆组织能力-让利润与团队能力...

时间：2023/7/13

地点：深圳

学费：2.98万元

学制：2天1晚

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