课程收获
企业收益:
1、改善团队人际关系，增强团队合作能力，提升团队业绩；
2、增强团队成员的信任感与沟通力，打造积极向上的团队氛围；
3、培养具有影响力和领导力的优秀管理者，高效带领团队达成业绩。
岗位收益：
1、学会评估自己影响力风格，更有效地影响他人；
2、掌握沟通六支柱方式，成为高效的沟通者；
3、探究将反对阻力降到最低的方法，将变革转化为进步；
4、掌握有效协助他人的流程与步骤，积极发挥影响力。

课程特色
1、权威课程：世界500强中每年有超过400家选用的美国卡内基训练®课程，学员超过1000多万，具有可验证性和权威性；
2、本课程专门为需要发挥团队影响力，协调不同部门来达成组织目标的人设计，通过课程，学员可以更好地进行跨部门合作，影响他人，凝聚团队，达成共识。

课程大纲
一、扩展畅跡跡化为机会
1、熟知团队成功的五大动力
2、检视团队目前面对的挑战，转化变革为进步
3、制定能发挥组织优点的目标，以帮助我们的团队获胜
二、成为圆融得体的沟通者
1、能更有自信，圆融得体地应对具挑战性的场合
2、能适当给予及获取信息，但不致引起负面情绪
3、运用沟通六支柱的重点，增强聆听者的了解，并获得其支持
三、　　能更有效地影响他人
1、确认四种影响力风格的特性
2、评估自己个人的影响力风格
3、学习如何更有效地了解不同影响力风格者，并与他合作共事
四、展现圆融得体的沟通领导力
1、展现我们能坚定影响他人的态度
2、以沟通六支柱的方式进行沟通
3、将沟通影响的层面提升到整个团队
五、发挥领导力将变球化为渺
1、了解展现领导力影响他人的原则
2、探究将反对阻力降到最低的方法
3、发掘要如何督导他人，以增进绩效
六、展现能带动成长与改变力
1、更深入了解不同影响力风格的人不同的需求与期许
2、与不同影响力风格的人做更有效的沟通
3、提升激励他人完成工作的能力
七、发球极卽力达到卓
1、有效掌握改善绩效的机会
2、学习运用有效协助他人的流程与步骤
3、助人成功，同时令其负责