课程介绍： 

   在日常工作中我们经常使用数据，但在使用前是否确定过其是否有效？数据是通过测量系统表现出来的，测量系统的好坏（误差）决定着数据的质量。测量系统分析（MSA）通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，评估测量系统对于被测量的参数是否合适，并确定测量系统误差的主要来源，从而对其进行改善，使我们获得真实的数据。 

课程目标：

   了解测量系统分析在工厂经营活动中的重要性；

   掌握测量系统的组成及其误差的来源；

   掌握进行连续变量测量系统准确性的分析方法；

   掌握进行连续变量测量系统精确性的分析方法（ANOVA法）；

   掌握如何进行逻辑变量测量系统精确性的分析方法；

   掌握如何进行破坏性测量系统的分析方法。

课程大纲

第一模块：测量系统介绍（1.0hr)

MSA的重要性

MSA的组成

数据变异的来源

测量误差的影响

测量系统变异的组成部分

第二模块：基本统计（2.0hrs)

偏差的来源

总体及样本、抽样技术

连续变量和逻辑变量

逻辑变量：缺陷与缺陷品

连续变量：居中趋势和离散趋势

正态分布及中心极限定律

方差分析

课堂练习

第三模块：连续变量的测量系统分析（6.0hrs)

测量系统的识别

分辨率

偏倚

线形

稳定性

校准

重复性和再现性GR&R

衡量测量系统精确性的四个指标

不确定度

短期形式-极差法

ANOVA法（含Minitab软件的使用和分析）

课堂练习及案例分析

第四模块：逻辑变量的测量系统分析（1.5hrs)

标准已知的有效性研究

标准未知的Kappa分析

课堂练习及案例分析

第五模块：破坏性的测量系统分析（0.5hr)

破坏性测量系统的样本

破坏性测量系统的评判准则

第六模块： 课堂练习---如何构建企业的测量系统的管理方案？ （1.0hr)

第七模块： MSA问题解答

课程主讲

   6Sigma MBB

   咨询专职高级咨询顾问

专业背景：

   25年工作经验，从事过电器研发，照明、电气、机械、新能源、建材等行业的制造运营、质量管理等工作；徐老师于1999年加入GE(通用电气),2000年任专职BB(黑带)，负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2002年获得GE总部颁发的全球认可的黑带证书。

    2002年任专职MBB（黑带大师），主要负责新合资公司的6Sigm、Lean导入和推进——包括组织架构的搭建、BB的招聘培训、绿带的培训及项目体系的建立，同时领导该业务模块亚太区工厂的BB开展6Sigm、Lean活动，于2004年获得GE总部颁发的全球认可的黑带大师MBB证书；后负责运营管理。

    2012年-2013年离开GE后加入好孩子集团下属公司，历任质量总监、制造总监职务。

    自2014年主要从事“世界级工厂项目”的咨询与辅导（TQM、6Sigma、Lean、…），获得卓越绩效，深受客户好评。

擅长课程：

   运营管理系列课程

   6 Sigma系列课程                   

   Lean 精益生产系列课程

   质量管理/质量保证系列课程(FMEA/MSA/SPC) 等　

授课风格：

   徐老师在培训中采用互动性双向交流方式，案例讨论、角色扮演、游戏竞赛等方法，使学员在其引导下，皆能激发脑力、深入思考，真正做到学以致用、即学即用。

徐老师负责的培训和咨询项目：

   2014年04月－2014年12月：太仓某公司6Sigma绿带项目辅导

   2015年01月—2015年06月：Alston 6Sigma黑带培训与辅导项目

   2015年03月—2015年12月：常州某机械公司精益生产咨询项目

   2015年05月—2016年06月：上海某电器公司DMAIC黄带、绿带、黑带培训与辅导项目

   2016年03月—2016年12月：昆山风速时代生产运营持续改善项目

   2016年06月—2017年01月：上海某汽车零部件公司6Sigma培训与辅导项目

   ……

课程对象

测试、质量、设计、制造、项目等部门工程师、主管等。 

备  注

课程费用：3800元/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）