培训收益

    通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：

    1. 掌握和认知工业互联网核心内涵，工业互联网与中国制造2025，以及互联网+、智能制造、大数据等技术之间的关系；

    2. 了解装备制造业未来发展的方向，以及国内企业实施工业互联网面临的机遇与挑战，以及工业互联网时代各国的战略；

    3. 了解国内外制造企业探索实施工业互联网的策略与路径，在实施工业互联网的道路上所处的状态以及相关的实战案例；

    4. 熟知企业在实施与准备实施工业4.0过程中，需要做那些准备，以及推进工业4.0的策略、路线与相关的方法与措施；

5. 为您分享智能制造和工业互联网建设的行业经验与先进解决方案。

    培训特色

    本次培训特色定位方法与实践相结合。本课程内容系统完整、注重实战与实操，讲授与互动演练相结合，通过案例分析与课题研讨，回答中国制造企业在推进与准备推动工业4.0的过程中遇到的困惑与问题。在解析工业4.0梳理工业互联网与中国制造2025，以及互联网+、智能制造、智能装备、大数据等技术之间关系的基础上，结合工业互联网在国内外制造业的实践案例，探索中国制造企业推进工业互联网落地的策略、实施的路径，以及相应的配套措施。实践方面，授课专家拥有丰富的智能制造与工业互联网行业咨询顾问亲自担任。

课程大纲

日程

培训模块

培训内容

第一天

上午

PART 1.             工业互联网总体介绍

1、工业 4.0 提出的背景

2、工业 4.0 发展的愿景

3、工业 4.0 的 1 个核心（CPS)

4、工业 4.0 的 2 大主题：

（1）智能工厂

（2）智能生产

5、工业 4.0 的 3 项集成

6、工业 4.0 的 8 大转变计划

PART 2.             工业互联网技术支撑

1、工业 4.0 的技术支撑

2、核心技术——信息物理系统（CPS)

3、核心技术——物联网

4、核心技术——RFID、M2M

5、核心技术——人工智能、智能装备与机器人

6、核心技术——服务互联网（互联网+）

7、核心技术——云计算、大数据等应用

第一天

下午

PART 3.             工业互联网下智能制造概述

1、工业 4.0 时代的全球制造业发展现状与趋势

2、工业 4.0 时代德、日、美、中等制造业大国战略比较分析

3、中国制造 2025 目标与实施策略

4、中国制造 2025 实施主线：互联网+，智能制造

5、中国制造 2025 的 5 大重点工程，与 10 大重点领域

PART 4.             工业互联网下智能制造创新方向

1、互联网与制造业融合发展趋势

2、互联网+智能制造创新模式

（1）全生命周期制造服务化；制造服务化案例分析。

（2）产品个性化定制以及 C2M 模式分析，互联网+众包平

台，以及产品个性化服务平台案例分析

（3）制造组织的分散化，互联网协同设计、协同生产模式分析。

（4）制造资源云化，制造云服务模式以及相关应用案例分析

（5）制造过程智能化，装备制造企业智能工厂业务执行过程分析

（6）云制造与泛在制造模式分析。

第二天

上午

PART 5.             智能制造总体框架与实施步骤

1、工业 4.0 架构

2、中国特色智能制造体系框架

3、智能制造实现的基础

4、智能制造实施两条路径：智能工厂+互联网 VS 互联网+智能工厂

5、中国制造企业“互联网+智能制造”转型升级模式与路线图

6、案例：某制造企业集团的转型升级模式——通过互联化+实现个性化定制生产

PART 6.             智能制造创新实践案例

1、智能生产、智能工厂与智能服务

2、工业大数据与智能制造

3、云计算与智能制造

4、物联网与移动互联网与智能制造

第二天

下午

PART 7.             智能制造与精益生产

1、数字化工厂

2、精益生产

3、数益生产与智能制造

PART 8.             智能工厂的信息化与系统建设

1、智能工厂信息系统架构

2、ERP、PLM、

3、APS、MES

4、CPS 系统

5、工业自动化技术

第三天

上午

PART 9.             制造企业智能制造的“顶层设计”

1、为什么企业实施智能制造需要顶层设计？

2、智能制造顶层设计的框架与内容

3、智能制造顶层设计的过程与方法

4、案例：某家电企业智能制造顶层规划设计案例分析

5、案例：某装备制造企业智能工厂顶层规划设计案例分析

第三天

下午

PART 10.        智能制造与工业互联网保障体系

1、培养创新型人才与组织转型

2、培养企业内部创客文化

3、推动企业创新型项目落地

4、资金与资本准备

5、企业制度建设

6、国家政策支持

7、讨论：如何推动本企业在工业 4.0 时代的转型升级？

第四天

学习考核与业内经验交流

课程主讲

    许老师  毕业于江西理工大学工业自动化专业，23年工业自动化技术磨砺，专注工业4.0“智能制造”事业。成就：工业4.0“智能工厂”规划设计体系——“许工体系”成型并得到推广。现任某智能制造咨询公司项目负责人，多年制造制造项目实战经验，为国内多家百强及上市企业提供智能制造项目技术支持及咨询服务。服务过客户有：广州日立电梯（中国）有限公司（日资）、深圳宇顺电子股份有限公司（上市公司）、深圳欣旺达电子科技有限公司（上市公司）、深圳市德普特电子有限公司（长信集团）（上市公司）、上海汉钟精机股份有限公司（上市公司）、工业和信息化部电子第五研究所等。

    周老师  独立咨询师，专注产品管理、敏捷开发、企业架构、个人成长。十几年的IT工作经验，从技术到产品，到研发管理，围绕软件产品开发全生命周期积极探索和实践，发布了多本电子书，《模型驱动软件工厂》、《报表引擎设计》、《敏捷方法之Scrum》、《开源信息系统开发平台 – OpenExpressApp框架》、《敏捷个人-认识自我、管理自我》、《业务分析与需求》、《规模化产品开发方法-产品线工程》、《架构语言ArchiMate》、《企业架构框架TOGAF》等， 获得2010和2011年十大杰出IT博客，在中国软件技术大会、中国软件工程大会、全球软件技术大会、Scrum Gathering等大会多次做过企业架构、产品管理、定制化开发以及敏捷方法等主题演讲。给建银、工行、国网、中油瑞飞、英华达、工程设计研究院等不同类型企业做过企业架构、敏捷开发、需求等方面的培训和咨询，深受企业好评。

备  注

课程费用：7800元/人（含培训费、场地费、考试证书费、资料费、学习期间午餐），食宿可统一安排，费用自理。