适用对象

HRD、招聘经理、招聘专员

课程时长

一天

课程收益

1.帮助企业培养一批优秀的面试官

2.促使企业招聘成功率提高一倍以上

3.使企业的招聘失误成本降低50%以上

课程大纲

一、校园招聘成功认知 

1.案例：招聘成功率如何提高1倍

2.校园招聘5大关键成功要素

3.校园招聘实施步骤与流程

4.校园人才招聘的1个原则

5.校园人才招聘的1个依据

6.校园招聘广告吸引力法则

7.校园招聘宣讲方案策划

8.简历信息真伪判断与筛选

二、校园招聘测评工具之无领导小组讨论

1.什么是无领导小组讨论

2.为什么需要无领导小组讨论

3.无领导小组讨论实施流程

4.无领导小组讨论测评的主要能力素质

5.无领导小组讨论问题设计

6.无领导小组情景模拟

三、校园招聘测评工具之行为面试

1.经典面试题分析

2.什么是行为面试

3.两类面试题比较分析

4.能力提问策略

5.素质提问策略

6.求职动机提问策略

7.行为面试实战模拟

8.行为面试注意事项

四、校园招聘录用与同化管理

1.录用适度增量法则

2.录用数据分析法则

3.录用动机管理法则

4.新人同化之防火墙管理

5.新人同化之心理辅导

新人同化之标杆引导