当前位置:新中华学习网 >> 公开课>> 职业技能 >> 职业经理人必备的N个高效能行为法则

职业经理人必备的N个高效能行为法则

  • 开课地点:无锡
  • 学习费用:1200元
  • 学制:1天

课程背景

每个组织都期待员工实现高效的自我管理与团队协作。然而,员工往往先关注“公司能为我做什么”,而非先考虑“我能为公司做什么”;目标感弱,因时间管理不佳造成工作无序低效;不知如何与同事有效互动,要么作风强势要么当老好人,难以真正实现团队协作……针对以上情况,本课程融合我国经典智慧与西方管理学、心理学,使诸子百家等精华不再止于抽象的结论,而是在心法的基础上实操技法。前三项优秀习惯是自我管理的打造,后三项聚焦人际互动与团队协作,第七项则是个人与组织“可持续发展”的保证。

 

课程价值

树立“承担责任”的心态,采取积极主动行为

运用工具识别方向、锁定目标,同时管理好最重要的资源 — 时间,致力于实现目标

愿意倾听他人、理解对方的需求,同时勇于表达自己的声音,从而在团队中实现协作增效

知道在哪些方面进行自新,管理好自身状态与能量

该课程可支持组织:

培养一支心态积极、重在行动的员工队伍

培育员工彼此理解、力争共赢的企业文化

集思广益,通过团队协作实现更优业务成果

鼓励员工不断自新,持续获得成长

 

课程大纲

第一天  

课程模块 学习目标 主讲内容 相关工具 时间

 

课程导入 *学习课程整体结构,理解从自我管理到团队增效的过程 *自我管理即“修身”

*团队增效的基础—自我管理

*决定行为及习惯的根本—思维 1小时

模块一

操之在我 *掌握主动与被动行为的区别

*学习如何运用专注圈做到“操之在我” * “操之在我”的内涵

*积极主动vs.消极被动

*修身四宝:反省、展望、自律、良知

*如何做明智选择

*工具“专注圈”的运用 专注圈 2小时

模块二

识别方向 *学习逻辑层次

*运用平衡轮确定下一步目标 *方向的重要性

*运用工具“逻辑层次”识别方向

*目标的五大要素

*运用工具“平衡轮”设定下一步目标 逻辑层次

平衡论 1.5小时

模块三

管理时间 *运用时间管理四象限抓大放小,用好时间与精力 *时间的特性

*工具“时间管理四象限”的运用

*时间管理的“加减乘除”

*化“救火”为“防火” 时间管理四象限 1.5小时

第二天  

课程模块 学习目标 主讲内容 相关工具 时间

模块四

创造双赢 *通过“勇”与“仁”的平衡打造双赢基础 *人际互动的各种思维

*双赢的重要性

*工具“勇&仁四象限”的运用 勇&仁四象限 1.5小时

模块五

知彼知己 *通过深度倾听理解对方的需要

*通过正面表达寻求理解 *“知彼知己”的内涵

*深度倾听三要素:接收、反应、确认

*正面表达三要素-目的、价值、行动 深度倾听与正面表达三要素 2小时

模块六

协作增效 *在习惯一至五的基础上实现团队中的协作增效,做到1+1>2 *团队的五大要素

*协作增效的根本:和而不同

*团队增效综合活动 集思广益公式 1.5小时

模块七

每日自新 *掌握在哪些方面进行自新

*总结课程

*制订行动计划 *内在快乐的来源

*工具“自新四象限”的运用

*课程总结与课后行动计划 自新四象限

1小时


 


 

讲师介绍——庄老师

教练型领导实战专家、《*》认证讲师

埃里克森国际教练学院认证教练,师从创始人、国际*教练Marilyn Atkinson

美国TCI团队教练,师从创始人、国际大师级团队教练Phillip Sandahl

北欧GRAPE促动师,师从创始人、企业实战派促动师Pepe Nummi

美国肯?布兰佳《*》认证讲师

美国NASA《*领导力》认证讲师

《*》经典客户服务认证讲师

具有20年以上欧美企业管理经历,拥有多年领导及培训师经验,曾就职于拜耳、希捷等世界知名企业。熟悉制造业流程,亲历过黑带、精益生产、6S等项目。

近年来担任职业培训师,除以下主打课程外,还基于客户需求讲授《管理实战1+3》、《*》、《跨部门沟通》等课程,具有量身定做及研发能力。

除授课外,亦主导线上、线下混合学习方式,如1:1电话教练、翻转课堂点评、在线实践辅导、微课分享、线下跟进工作坊等。

授课特色

课程除心法外更带有实操工具及步骤,授课以互动式、参与式为主,练习充足,便于课后实践。

专业功底深厚,课程设计能力强,可根据客户需求量身定做课程或工作坊。

客户服务意识强烈,在客户许可情况下课前与组织方、相关学员代表进行电话访谈,了解他们对课程的期待,从而使课程或项目更具针对性。

教学手法多样,课堂感染力强,职场经验较少的年轻人、之前不擅参与的老员工均被吸引投入。

 

服务客户

航空造船:中国航发商发、东方航空、中兵航联、上海外高桥造船……

通讯器材:小米、英飞凌科技、华三科技……

农业食品:新希望集团、伊利实业、上海农场、得福乐……

金融保险:建设银行、京东金融、海通证券、人保财险……

材料加工:韵升稀土、巨石集团、易北河塑胶……

医疗生物化工:国药集团、巴德医疗器械、瑞年实业、常茂生化……

电力及新能源:国家电投、华东电网、南方电网、晶科集团、惠联热电……

汽车制造及销售:吉利汽车、普利司通轮胎、艾默林汽车活动照明、宝马4S店……

政府学校科研院所:无锡检察院、上海交大、浙江大学、上海自动化仪表研究院……

工业及民用设备:海尔集团、奥克斯空调、海康威视、苏泊尔、施耐德电气……

零售及服务:迪卡侬、特步、大东方百货、锦江之星、海格物流、横店影视……

计算机、智能制造及软件:库卡柔性、科沃斯机器人、虹软科技、艾融软件……

部分项目类客户:法尔胜泓昇集团、燕京啤酒、雅培医疗器械、爱康集团、华大基因、阳光电源……

职业经理人公开课


常年开班,获取最新开班时间或内训报价,咨询:400-061-6586

在线报名(提交表单后,我们将尽快联系您)
课程名称:
姓名: *
手机: *

全国公开课报名咨询热线
400-061-6586

热门高校分类

快速报名

课程名称:
姓名:
手机:
×关闭