九型人格之管理者识人用人之道课程特色与背景

    【课程收获】：

    1. 如何识别下属的优势和不足；

    2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；

    3. 如何搭配优势互补的管理团队；

    4. 如何培养下属克服不足；

    5. 如何消除团队中的紧张关系；

    6. 如何帮助下属度过事业高原期；

   【课程背景】

    系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。

课程大纲

第一章：九型人格基本理论

一、神奇的九柱图

二、九型人格三大智慧中心

第二章：九型人格型格辨析

一、完美型——全面解析

二、助人型——全面解析

三、成就型——全面解析

四、自我型——全面解析

五、理智型——全面解析

六、质疑型——全面解析

七、活泼型——全面解析

八、领袖型——全面解析

九、和平型——全面解析

课程主讲

    陈志嵘

    中山大学MBA

    PTT  国际职业培训师

    IAPC 国际注册企业教练(RCC)

    TECC 九型人格导师

    专业领域

    陈志嵘老师在服务业和制造业有过８年职业经理人经历，曾担任人力资源总监和总经理等职，在员工培训发展、管理心理学等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。

    •2002年开始专注于“培训师的培训(TTT)”、“中层干部管理技能训”及“九型人格（TECC）”三方面的研究和讲授，尤其在“培训师的培训(TTT)”方面取得了卓越的成绩。

    •2011年出版作品：《TTT杰出培训师》中国发展出版社出版

    •2011年专业拍摄视频短片《九型人格与团队建设》

    研究课题

    《TTT企业培训师培训》、《执行力训练》，《中高层管理干部技能训练MTP》、《九型性格与团队建设》、《九型性格与人才选用》、《九型性格与领导力》

    主要成果

    中国农业银行、中国工商银行、民生银行、中信银行、江苏银行深圳分行、中国邮政、梁子时装、光明维他（光明）食品、汇景地产、天长地久、名雕装饰、富士康、春雨集团、雷曼光电、五羊本田、（李宁）服装、安踏（中国）

课程对象

企业所有管理者。

备  注

课程费用：5500元/人(包括培训、培训教材、场地费等)《此课程不含午餐》