资金运营效率提升与风险管控课程特色与背景

课程介绍INTRODUCTION

资金战略课，透视资金融通实质

为战略实现与商业模式成功提供有效保障

资金，是一个企业的鲜血，如何保证企业资金持续融通，可谓之是每个企业经营的一大难题。

当前不可否认的是，企业资金链断裂潮已经来临，2018年企业破产倒闭的新闻频频爆出，越来越多的企业以及不可避免地被卷入其中，带着资金链紧张的“镣铐”求存。

过去一年的“倒闭潮”、“破产潮”犹如当头一棒，让越来越多的企业重视资金流的管理和资金链的风险，唯有切实提升资金使用效率效益、确保资金融通才能让企业在低迷的外部环境与激烈的市场竞争中处于不败之地。

然而，资金犹如企业的“血液”，资金融通关乎企业战略、商业模式的成败，然而应该怎样开展资金管理、防范资金危机，却是很多企业一直以来面对的难题和内部争论的焦点。

推出全新视角的资金管理课程，针对企业家及核心高管层，从顶层规划的维度思考当前经济环境下的资金管理。帮助参课学员深刻认识资金对战略与商业模式的深远影响，更加针对性地审视企业资金管理、掌握资金危机应对策略，让资金管理能从上至下真正的落到实处，发挥长远的作用，让企业平安过冬。

课程收益KEY BENEFITS

深入认识企业战略、商业模式与资金管理的一致性与协同性

全面理解当前经济形势下的资金管理的核心概念与思路

掌握资金运营效率提升与风险管控方法工具，匹配与企业实际情况相适应的资金策略

认识资金危机原因，掌握避免企业资金断流的方法手段

课程大纲

第一模块：企业流动性管理——如何走出财务困境

第二模块：企业的钱有多“贵”——资本成本分析与资本结构优化

Day1 夜间工作坊

第三模块：输血不如造血——企业营运资金改善

第四模块：打造坚实的企业资金链——现金管理优化

课程对象

企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员等

总经理及其他企业高管

备注

课程费用：9800元/人