走进中国智能制造研修院之走进标杆工厂课程特色与背景

课程背景：

2023年是疫情放开的第一年，也是中国制造业发展的重要阶段。虽然疫情逐步放开，但大部分的制造企业也正经历巨大的挑战，随着生产成本上涨、质量要求不断提高、生产效率提升等各种问题，制造业若想在低成本优势逐步减弱的背景下重塑竞争优势，数字化转型就必将成为提升制造业竞争力的重要途径。然而，何为智能工厂？数字化工厂与智能工厂的区别在哪里？如何规划与设计智能工厂？如何实现传统工厂的数字化乃至智能化转型？这一直是困扰企业的核心问题。而企业数字化转型是国家战略，更是企业降本增效、增强竞争力的重要工具。

因此，为了帮助广大制造业去更好的抓住机遇进行 智能推动与变革，提升企业的制造水平，打造核心竞争力。我们策划了《走进中国智能制造研修院之走进标杆工厂》产品，旨在帮助中国制造业找到适合自己的数字化转型之路！

此次活动以“企业现场考察+内部实战专家授课+智造标杆工厂参访+落地经验总结”相结合的全方位、体验式的学习形式，3天时间，带您走进华星光电、理光、慕思、一汽大众以及美的生产现场，借鉴标杆最佳实践，汲取标杆工厂数字化转型的经验和方法，全面探究广东标杆工厂在智能制造与数字化转型方面的成功经验。同时帮助学员真切学到实战的案例，以及清晰思路的启发和学到自己能够应用落地的实用方法，再结合到自身企业的实际，找到适合自己的转型路径。

学习亮点：

一、实地参访——零距离走进广东智能标杆工厂参观学习

听取标杆工厂数字化智能制造产线的介绍，近距离参观和了解他们的智能制造的发展和投入，感受超 一流工厂的生产管理和技术创新。

二、大咖授课——企业内部数字化领域资深嘉宾分享实战经验

与标杆工厂的数字化转型专家面对面交流学习，分享数字化转型最新实践。全方位探讨制造业数字化转型中遇到的难点 ，共同探讨制造企业如何通过数字化转型弯道超车？通过全面真实的案例呈现，了解企业是如何做数字化转型的？以及在转型过程中所遇到的困难和问题等等

三、官方接待——全程内部培训，企业专业接待

三天时间我们将走访6家标杆工厂，并且全程在企业内部进行培训学习，由企业专业接待人员陪同，体验和感受企业的专业接待服务以及标杆企业文化氛围。

课程大纲

企业介绍：

企业名称 行业 市场地位

华星光电 制造业 全球效益最好产线，亚洲最大单体电子厂房，中国第二大液晶面板提供商。

TCL华星光电，专注于半导体显示领域的创新科技公司。成立于2009年11月，至今总投资额已超过2000亿元。做为国家级高新技术企业、首批智能制造试点基地，拥有全球规格最高（t6/t7）、全球市场成长最快（t3/t4）、全球效益最好（t1/t2）的各世代线。华星光电致力于打造垂直产业链、布局海外制造、面板出货全球，经营效率和盈利能力处于全球同行业领先水平。产品覆盖广泛，含电视显示、大屏触控、电竞显示、数字标牌等（大尺寸），以及手机、平板、笔记本、车载显示（小尺寸）。客户面向全球，三星、Sony、LG、华为、Vivo、Oppo等。目前全球面板出货NO.3, 中国PCT国际申请量连续5年排名TOP 5, 美国专利授权榜TOP100，EBITDA%连续25个季度排名行业领先。

理光 制造业 全球数字工厂的先行标杆

全球唯一一家连续两次获得全球最高质量奖的企业

理光作为全球数字工厂的先行标杆，在工业4.0领域拥有领先的能力和独到的优势：依靠80余年积累的精益经验，以及独创的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式，成为全球制造业争相学习引入的数字精益管理模式。随着5G数字化时代的到来，未来的中国制造，也将受益于数字化技术，因此中小制造企业此时必须审时度势，抓住和利用新一轮工业革命的机遇，及时实现数字化转型。

慕思 家具家居 国内最大的寝具用品生产商之一

慕思健康睡眠股份有限公司于2007年正式成立，总部坐落于广东省东莞市，是国内最大的寝具用品生产商之一。慕思一直致力于人体健康睡眠的研究，慕思专卖店 4900多家，覆盖全球20多个国家和地区，为上亿用户提供优质健康睡眠服务。慕思是一家致力于研发、生产和销售整套健康睡眠系统于一体的国家高新技术企业，主营产品包括智能睡眠系统、床垫、床品、助眠产品等，旗下拥有慕思、慕思国际、慕思沙发、慕思美居、V6家居、TRECA崔佧 和思丽德赛七大主品牌。2014年慕思寝具荣获中国驰名商标称号。根据泛家居数据研究院的报告显示，慕思在床垫、寝具用品等领域均占据市场领先地位。2021 年，慕思品牌价值为388.37亿元，连续五年入选“中国品牌价值 500 强”，处行业领先地位。

一汽大众 汽车行业 这是一汽大众在国内的第四个工厂。也是奥迪在全球范围内的第九家工厂

一汽-大众佛山智慧工厂，改造升级后能生产纯电动模块化MEB平台的车型，设计年产能60万辆。是一汽大众在华南的重要生产基地，也是一汽大众国内五大生产基地之一。一汽-大众佛山工厂建有冲压、焊装、涂装、总装、动力电池五大车间，车间整体呈U字形的的布局。这是一汽大众在国内的第4个工厂，也是奥迪在全球范围内的第9家工厂，扎在内地100.39万平方米，规划建筑面积45.5万平方米，约长春工厂一半。是全球第一个完全满足“MQB平台”生产需求的工厂

美的 家电行业 非常具有变革基因的白色家电企业

一汽-大众佛山智慧工厂，改造升级后能生产纯电动模块化MEB平台的车型，设计年产能60万辆。是一汽大众在华南的重要生产基地，也是一汽大众国内五大生产基地之一。一汽-大众佛山工厂建有冲压、焊装、涂装、总装、动力电池五大车间，车间整体呈U字形的的布局。这是一汽大众在国内的第4个工厂，也是奥迪在全球范围内的第9家工厂，扎在内地100.39万平方米，规划建筑面积45.5万平方米，约长春工厂一半。是全球第一个完全满足“MQB平台”生产需求的工厂

课程安排：

日期 时间 事项

5月10日（周三） 08:30-09:30 标杆企业考察—巴士课堂

华星标杆学习行前引导

● 华星行程介绍与华星光电集团简单概括

● 向华星学什么？如何学

随团顾问抛出华星之行看点，学习点，引导大家对于华星发展之道的思考，带着问题走进华星。

09:30-10:00 参观华星光电科技工业园

——参观华星光电博物馆展示厅

——参观华星光电产品展厅

——参观华星光电专利墙

——参观华星光电行业定制展示

参观收益：感受华星光电的企业文化与在产品方面的技术与设计创新

10:10-10:40 参观华星光电标杆智能制造工厂

——参观华星光电先进的智能化生产制造车间

——双轮驱动战略：智能制造战略+技术创新

实地观摩华星光电在智能制造方面的布局与投入，以及现场的管理。

参观收益：感受华星在产品方面的技术与设计创新，在生产线参观感受中国一流制造企业的智能制造与现场管理。

10:45-12:00 主题分享：智能制造技能人才培养

● 华星光电智能制造人才培养体系

● 智能制造技能人才课程体系搭建与运营

● 互动提问

学习收益：了解华星在智能制造的人才体系以及如何快速培训制造人才。

12:00-13:00 午餐/休息

13:00-14:00 乘车前往理光工厂

14:00-15:00 ＜Part１>现场参观 理光新规事业展厅

・理光集团最新研发的产品和技术

・理光生产现场研发的智慧工具及制造解决方案

＜Part２> 现场参观 理光精益化/数字化生产现场

・数字化生产线构筑及异地可视化共享

・现场的5S及生产状况实时可视化

・基于“自働化”理念的工装设计

・多品种小批量柔性生产机制

・理光质量管控、防错防呆智慧工具应用

・物流系统规划、智能物料配送、车间布局等等

・现场展示RMC生产现场正在实施的SEQCD改善案例

15:00-15:10 中场休息

15:10-16:30 理光的精益之道—RICOH WAY(理光生产模式)及实践

・理光生产模式是集理光80

+年生产管理经验而成，以12个基础为

基石实现SEQCD

・理光模式在现场的具体推进

・数字化时代下理光模式的坚持和进化

·研讨交流

5月11日（周四） 09:00-09:30 标杆学习行前引导

● 参访学习行程介绍

● 参访学习看点，学习点

随团顾问抛出参访看点，学习点，引导大家对于慕思的思考，带着问题走进慕思参访。

09:00-10:30

 ●参观慕思中心

参观点1：慕思产品展示中心

亲身体验慕思旗下品牌的产品，了解慕思产品的性能和特点。

参观点2：慕思床垫智能制造工厂

近距离走进智能工厂车间，感受它的现场管理和智能化生产模式，可以亲眼看到床垫的生产、组装到成片的全过程。见证传统制造业数字化转型成功的现场案例！

参观点3：慕思检测技术服务中心

近距离看到慕思对各种产品的检验检测流程和标准，感受慕思人对产品的高要求和高标准，从每一个环节每一个材质都进行了严格的管控和检验。

10:30-12:00 主题分享《慕思数字化转型经验分享》

与慕思数字化总监面对面交流，分享慕思的数字化转型经验和成果，互动交流

11:45-13:30 午餐/休息（体验慕思后勤服务体系）

13:30-15:30 参访一汽大众园区：管控中心+焊装车间+总装车间

聆听一汽-大众岁月历史故事，了解一汽-大众工厂布局和发展以及它的特色文化。探索一汽大众发展、品一汽大众文化、体验制造工艺。

整装车间：可以看到一汽大众新能源汽车ID.4系列车型从生产线上整装完毕下线，以及试驾员开着刚下线的新车进行测试。

冲压车间：可以看到一个个重达40多吨的模具冲压出各式各样的工件，物流车将工件转运到各个生产车间 井然有序！

15:30-16:30 分享主题《创·享时代引领未来数字化发展》

1、数字化推动时代演进

2、一汽-大众数字化战略

3、一汽-大众数字化核心举措

4、一汽-大众数字化核心成果

5、一汽-大众组织文化建设

5月12日（周五） 09:00-09:30 美的标杆学习行前引导

● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括

● 向美的学什么？如何学

随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。

09:30-10:10 参观美的集团总部展厅

——参观美的集团历史馆

了解美的发展历程，大事记

——参观美的集团产品馆

通过产品创新、迭代，感悟美的变革成果

(感受美的在工业4.0领域的研究与实践成果)

10:20-12:00 主题分享：美的集团数字化转型之路

1、美的集团数字化转型历程；

2、美的集团632的背景及挑战；

3、美的集团数字化带来的成效和进化；

4、美的数字化工具介绍；

5、美的集团数字化未来展望

12:00-13:20 午餐及休息

13:30-15:00 主题分享：美的集团管理之道

1、从20亿到3000亿，解码美的集团管控发展之路；

2、事业部机制变革介绍；

3、分权手册的十六字方针；

4、职业经理人机制介绍；

15:15-16:30 复盘总结

课程主讲

课程对象

备注

课程费用：8800元/人

费用包括参考资料、茶歇、市内大巴车、三天午餐费用；

食宿及交通费用请学员自理

住宿酒店：以确认函信息为准，最终通知

学员食宿及往返深圳交通费用学员自理（如需代订酒店请咨询销售顾问）