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《2022协调制度》解读及企业商品归类技巧解析

  • 开课地点:上海
  • 学习费用:4500元
  • 学制:2天

《2022协调制度》解读及企业商品归类技巧解析课程特色与背景

课程背景2022年,后疫情影响下的国际、国内经济形势异常严峻,海关全面深化业务改革在加快通关速度的同时将日常关务风险延后,清关后的海关稽查形式、力度、深度都将大幅的加强。伴随着海关稽查业务改革的深入推进,海关稽查队伍将更加重视对企业涉税要素(税号、价格等)的稽查;届时,不少企业违规、违法、走私等情形将逐一浮出水面。2022年,海关将继续依赖大数据和专家经验研判,加大对高风险商品税号、价格(包括特许权使用费、转让定价)的专项稽核查,进出口企业需引起高度重视。       

本次培训就将针对以上背景,对我国目前正在进行的海关全面深化业务改革新政进行深度解读《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务操作高级培训班,旨在《民法典》将九部法律合而为一从而开创中国法典编纂立法的先河一样,《新司法解释》也开创了对劳动争议司法解释汇集编纂的先河,它既是对过去四部劳动争议司法解释的继承与统一,也是对四部劳动争议司法解释的修正与完善,体现了与时俱进的司法精神。

小米超级创新-全景解密小米产品与模式创新课程,旨在通过对小米创新底层逻辑的深度解读,从战略设计、行业本质到以极致用户思维为源点的产品打造等方面,结合真实、丰富的案例,帮助学员解开小米迅速崛起的秘密,学习借鉴小米的创新模式和经验,为企业发展插上创新的翅膀。

UVCA下采购流程优化及供应商评估与管理课程,旨在南斌老师结合国内外上市公司多年采购工作实践经验,专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读、辅以“情境式”的演练,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决。

财务BP-企业数字化转型的推进器课程,旨在从企业经营管理实践出发,通过解读业务和业务BP的角色定位,深度 剖析企业业务流程中的业财融合关键环节,以分享、案例和研讨等形式帮助学员理解业财融合的实现路径和难点,为企业实现业财融合下的信息整合及共享提供专业的支持。

,并从海关和企业的角度深层剖析海关稽查要点及企业合规管理的薄弱点;与此同时,针对海关2022对商品税号、价格方面的专项稽核查重点,从技术和实操角度帮助企业查找不足和管理风险,并结合行业典型案例进行深度解析,帮助与会人员掌握税号、价格(特许权使用费、转让定价)准确判断、申报、管理之方法;通过案例学习、方法梳理、管理精进,以提高企业贸易合规水平,降低企业经营成本和风险。内容的实用性:讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧,案例剖析各行业如:大型组装机设备、汽车配件、电子器件、混合物品等产品归类疑难问题;讲解的实战性:以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;知识的系统性:把握企业商品

企业商品归类技巧与税号争议解决方法课程,旨在讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧,对企业的关务工作提供切实的指导和帮助;以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;把握企业商品归类工作难点和盲点,让学员在全程案例教学过程中,充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。

归类工作难点和盲点,让学员在全程案例教学过程中,充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。课程收益本课程可以让培训者获得以下收益:⒈ 通过学习目前海关正在进行的全面深化业务改革以及其他相关配套改革措施,了解通关改革及海关执法理念的转变,熟知海关对进出口货物进行稽查关注的重点与“底线”;⒉ 了解海关现行全国性税收稽查的背景、特点,对企业经营活动中可能涉及的相关海关事务风险进行预先评估和防控,对已涉的各类企业海关事务问题进行积极、有效的应对和解决;⒊ 充分理解海关现行《审价办法》中有关“特许权使用费”计征的法律条款,面对海关事中、事后价格质疑及稽查,合理有效的利用这些规则,降低由此引发的相应关务风险和企业成本,便利通关。

课程大纲

一、商品归类方法与工具书使用技巧(2022协调制度进出口商品归类技巧及争议解决课程,旨在对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税等方面的应用具有一定的了解;熟悉我国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握,合理规避相关税费,谋取企业经济利益最大化。

(HS))1、新《协调制度2022》在中国的应用2、新《协调制度2022》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、商品归类与《税则》的关系5、2022版《协调制度》修订与调整a) 危险化工品主要修订及案例解析b) 木材、纸制品主要修订及调整c) 纺织、金属产品主要修订及调整d) 机电产品(旧)主要修订及调整e) 机械、汽车配件、大型组装产品主要修订及调整6、2022年《进出口税则》调整解析7、海关税收形式与企业商品归类风险8、海关涉及税号稽查关注、关注重点9、稽查通知、情况说明要素及技巧……                               

二、商品归类疑难问题分析&税号确定及运用技巧1、商品税号申报规则、疑难问题解析2、海关对商品税号监管方式3、企业如何正确掌握归类规则规避风险4、2022版《协调制度》对税号影响及应对方法5、海关商品归类政策的有效运用6、×××案引发的国际贸易争端7、商品归类基本特征与其切入点8、商品归类存在问题与相关法律规定9、典型商品海关归类政策运用剖析10、海关商品归类政策运用途径解析11、商品税号确定在中国为何如此重要12、海关颁布的归类政策的理解与应用……              

三、案例分析(大型组装产品、汽车部件、化工产品、电子元器件、组装混合产品等):剖析商品归类税号确定操作方法及策略1、《税则》结构及商品分布情况2、归类总规则的解析及运用3、国外的归类在中国的参考性与采用原则4、海关化验与社会化验在归类中的法律地位5、商品税号确定与情况说明书写要点6、化工品归类方法与要点解析7、塑料(39章)与橡胶制品(40章)归类精讲8、纺织品归类方法与要点解析9、贱金属机器制品类归类方法与要点解析10、机械(84章)与电气产品(85章)归类精讲11、零部件的“通用性”与“专用性”判断12、汽车及其零部件的归类方法与要点解析13、光学仪器类(90章)归类方法与要点解析14、进出口商品报验状态与商品归类筹划15、商品税号确定基本思路与解决路径选择16、全国(区域)通关一体化商品税号的协调17、大型组装设备归类方法和归类依据18、混合型产品归类方法和策略……                                            

四、税号被质疑&争议解决思路和方法1、海关商品归类工作总流程及风险监控流程2、行业标准或约定与《协调制度注释》的分歧及解决方式3、申报价格、原产地与海关对商品HS编码核查之间的内在联系4、企业对进出口商品归类工作的操作策略(粗放型和智能型)5、东西方文化差异对商品归类的影响及规避方法6、海关商品预归类、归类行政裁定及归类决定的法律地位7、海关系统内部商品归类疑难问题的处理流程和思路8、海关与企业对商品归类争议的解决途径选择9、海关商品归类磋商机制及现行制度的缺陷性10、如何确实有效的运用好海关商品归类磋商机制11、欧美发达国家海关商品归类争议的解决途径及借鉴性12、商品归类产生争议及利益分歧,如何与海关有效说明与争取13、海关归类质疑的剖析与有效应对机制14、海关对商品归类的稽查重点与案例分析15、进出口商品归类引发的法律问题深度解析16、企业进出口商品归类合规管理精髓与风险防控……                                                                               

课程主讲

王华强(Mr. Leon Wang)海关归类专家中国进出口海关事务、贸易合规领域“实战派”关务专家,现任职于海关总署-上海海关学院,曾在上海海关工作;中国德国商会海关事务高级培训师、关务高级顾问;国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务高级顾问;同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员。王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核/专业咨询报告出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等;王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作;王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。曾服务过企业&案例:美国大使馆商务处、法国驻上海总领事馆商务处、博世(中国)投资有限公司、金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、科莱恩化工(中国)有限公司、日产(中国)投资有限公司、中国一汽进出口有限公司、毕克化学技术咨询(上海)有限公司、苏州三星电子有限公司、圣戈班研发(上海)有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、苏州松下系统科技有限公司‥‥‥

课程对象

适合参加的人员:(一)企业关务部门、合规部门、AEO认证组、进出口部、合规经理、物流主管、关务专员、采购专员。(二)公司管理层、关务总监、合规主管经理、贸易经理、财务经理、进出口专员、法务主管、涉外律师。

备注

课程费用:4500元/人(包含:培训费、午餐、电子版教材、发票)


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